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TPM活动中的三大工具 改进事例 改进的事例是什么？ 其他小组车间有否可参考的地方？ ------小组活动方法 活动板的记载要点 * 第三十页，共四十五页。 TPM活动中的三大工具 必须具有以下五个内容 制订TPM的活动计划 统计报道成果 分析存在问题 设定目标 ------小组活动方法 活动板的记载要点 * 第三十一页，共四十五页。 TPM活动中的三大工具 其他内容 One Point Lesson 合理化建议表 设备不良点清单 ------小组活动方法 活动板的记载要点 * 第三十二页，共四十五页。 活动板的记载要点 TPM One Point Lesson（一点课） 主题 编号 准备日期 级别 基础知识 改善案麻 烦案例 主管人员 小组长 准备人 实际结果 执行日期 教师 学生 * 第三十三页，共四十五页。 活动板事例 * 第三十四页，共四十五页。 * * TPM小组活动培训 * 第一页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 第一步的名称：清洁清扫 三个概念需要特别注意 清洁的过程就是检查的过程 检查意味着要寻找问题 当发现问题时，需要进行恢复或适当的调整 * 第二页，共四十五页。 职责： TPM小组负责执行，车间TPM推进小组负责监督检查 TPM推进委员会负责验收 方法： 以设备为核心，按照清洁、润滑、紧固、点检基准书，彻底清理灰尘、油污、异物，在清扫的同时进行必要的润滑、点检，及时发现设备的潜在的缺陷、不良和隐患并加以处理，使设备恢复至原始状态。 设备自主保养步骤一活动程序 * 第三页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 初期清扫准备 1、各小组自行编制清洁清扫、润滑、点检临时基准书。 2、分别角色和任务，划分区域，落实责任人。确定各自目标、目的 3、制定活动日程表（月、周、日内容） 4、对实施清扫以前的实际状况进行拍照记录 5、准备安全工具、清洁工具、旋紧工具、清洁标签、点检标签、问题表等 6、开展安全方面的One Point Lesson（一点课）如：怎样关电源？ 怎样接消防管道？怎样释放余压？怎样登高作业？等 7、通过One Point Lesson学习掌握设备结构和功能管理上的关键点 * 第四页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 实施初期清扫 1、首先执行安全措施 2、执行设备主机和辅机的“表面清洁”和“局部清洁” 3、寻找确认并用不良点标签指出机器的不良点（记录在不良点清单上） 4、通过解决不良点，改善改进、润滑和重新旋紧螺丝来使整部机器达到基本完好状态 5、找出管理设备的关键点，在清扫点检临时基准书上图示说明 6、为关键点的管理提供一些基本条件使之可视化，创造一些条件能用眼睛直接可以看到功能上的不良 7、试开机运转（保证足够安全） 8、清理、清扫设备周边环境 * 第五页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 效果测量 1、不良点和局部改善：如有可能尽量定量反映成果 2、拍实施清洁以后的照片：一个原则是要拍机器同一部位 3、测量清洁时间：你用了多少时间 4、对清洁间隔的理解：要保持机器的清洁，清洁频率要保持多少？ 5、对清洁位置（场所）的理解：哪些部位需要每天清扫？ 6、确认哪些部位是清扫和点检的困难处 7、确认污染发生源，将污染发生源和困难部位记录在清单上（在第二步要—制定想因相应对策） 8、确认在管理设备的关键点中的隐患（记录在困难部位列表上） * 第六页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 小组会议 1、逐个详细讨论不良点，确定其数量 2、研究不良点对策（修复或改善） 3、通过学习不良点的解决事例，分享经验（One Point Lesson） 4、各小组相互沟通学习，提高提供基本条件的水平（更安全、更舒适、更简单、时间更短等）。 5、决定下次活动的日程表，活动具体细节和要准备的物品 6、写一份活动报告，将成果发表在活动板上 * 第七页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 防止再次发生 1、健全清扫、润滑、旋紧、点检基本基准书 2、在基本基准的基础上对组员进行行为培训 3、结合基本标准制定三级检查表及检查申请书 4、开展自主检查：超过自主检查及格点数。 开展部门检查：超过部门检查及格点数。 开展顶级检查：超过顶级检查及格点数 * 第八页，共四十五页。 设备自主保养步骤一活动程序 提高到第二步 通过自