不一样的华为,不一样的供应链管理.pptVIP

采购策略： 1. 集中认证，分散采购 通过集中认证（专家团）， 寻求公司整体最佳利益 各采购组分散采购，快速响 应市场，满足局部需求 集中认证，分散采购 2. 细分采购策略 战略供应商 核心供应商 合格供应商 潜在供应商 市场供应基础 采购策略 3. 与核心供应商建立战略伙伴关系 4. 采购早期介入研发 采购及认证体系 * 第三十页，共四十六页。 采购认证系统： 供应商认证是认证供应商的体系和产品两大方面，确保器件的可用性，可采购性、 成本和支持能力满足产品需求，达到TQRDCES综合最优。 Quality Response Delivery Cost Environment SA Technology Supplier Qualification 供应商认证和选择由CEG，buyer及TQC一起执行。按照竞争性招标、竞争性评估、价格比较及成本构成分析等方法来选择。 采购认证 采购及认证体系 成本 交付 响应 质量 技术 环境 供应商资格 安全 * 第三十一页，共四十六页。 目　录 公司简介及组织结构介绍 计划与订单体系 采购及认证体系 提升预测及计划能力 加强库存控制，提高库存收益 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 库存分析的常用方法 * 第三十二页，共四十六页。 提升预测及计划能力 计划特性 准确性 前瞻性 灵活性 制定详细的短、中、长期的销售目标和计划，并根据 市场地位，销售淡