湖塘店王江红自我推荐信.docxVIP

亲爱的家人： 大店店长竞聘书  ----王江红 大家好，我是常州湖塘店的王江红，我竞聘的是崇安寺一店的店长， 时间如流水一样从指间滑过，转眼间我已来银之梦快两年了，担任店长快十个月了，这一路走来有 很多辛酸喜悦，感谢公司能给我这个机会让我有实现自我价值的机会，就像每天晨会所说的使命宣言一样，为同仁 提供实现人生价值的发展平台，我为人人，人人为我，我 会用我的实际行动 证明一切。 店长就是店铺的管理者，而不是销售者：对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达； 是树杆，树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气，树根给予树枝水分与氧分。对市场——是眼睛，将外界信息及时的反馈到公司、员工。我深知我肩负着店铺达到良好经营业绩完成店铺指标的重任，同时也是保障店铺经营正常运作的重要支撑，所以每件工作都要认真完成，力争最好！我感 觉我有以下几点优势： 店长是一铺之长，需要做的事情很多，我每天提前 15 分钟到店，做好签到考勤，查看留言本上前一天留言及营 业状况，待员工到齐召开晨会，然后是负责本店铺每日销 售计划，并分解至个人及时段并监督完成，带领员工完成 公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。 每当公司有促销活动的时候，我的战斗力都会升级， 我会在促销前认真准备，在接收到公司配送的促销物品后，准备进行清点核对，有误差的时候即使联系企划部， 这时需要考虑的问题也很多例如广告宣传的内容如何？ 广告的位置是否明显？ 商店门口是否具有吸引过路客的效果等等。保证促销活动的正常有序的进行。 在工作中要和每位家人处理好工作关系以及朋友关 系，在同一个组织中，员工往往有不同的年龄、教育和文 化背景，注意每位家人的情绪人性化管理，调节好他们的 工作状态，激发工作热情，鼓舞员工士气，提高工作意愿， 使其工作状态达到最高峰。与其说店长是店铺的管理者不如说是信息的传递者，认真执行公司下达的命令，每日检查账目是否与库存相符，认真做好每天进、销、存账目， 每天和店助进行交接，每月一次大盘点，确保货品的准确。 我年龄有些长，在生活中我是他们的姐姐，我认为一个 好的团队应该有和和谐的工作环境，在工作上做好店员辅导及培训工作，遵守公司各项规定，并且随时反应员工动态，并对员工进行适当的培训，负责管理店铺的日常工作， 监督考核导购的工作表现，培养有潜力员工。先做好自己的工作这样才能以身作则，要求员工遵守公司的各项规章 制度时才能有底气，认真贯彻执行公司交给我们的每项任务，努力完成公司的方针政策。检查店铺的陈列情况是我 的必修课，监督员工认真做好卫生工作，我想一个好的工 消费环境，试想自己去消费场所消费也是一样，维护各项 设备的正常使用，确保店铺的正常运营。 如果遇到突发事件，当顾客有投诉事件，我会舍身处地的为顾客着想，想想怎样是自己满意，如果自己都不满意 怎么让顾客满意，尽量自己处理解决，如果自行解决不了 就报告上级，直到圆满解决为止。注意每款产品的销售情 况，对销售好的货品做好补货计划，认真总结分析货品的 销售倾向，促成销售业绩，主推新款产品。 但是我想做好以上几点是不够的，在做好本职工作的同时，在确保业绩的情况下为公司提供建设性意见，为公司 发展添砖加瓦。作为店铺的管理人员，我不要求什么，之 要求做的更好，不断进步，对于这个挑战，我希望通过我 自身的女里以及和大家的配合，去把工作做到最好，我也 有这个信心去做好，希望领导给我这个机会， 这是作为一位店长最基本的工作职责，把简单的事情重复做，把简单的事情做好就是不简单，如果我真能到大店 做店长，我一定会不断完善自己，不断挑战自己，才能在 激烈的竞争中立于不败之地，最后，以一副对联来结束我 的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开”下联是“败 无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”谢谢大家！