打造职业化团队培训教材.pptVIP

* * 案例分析：明确目标的重要性 父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一切准备得当、开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题： “你看到了什么呢？” 老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。” 父亲摇摇头说：“不对。” 老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔，还有茫茫无际的草原。” 父亲又摇摇头说：“不对。” 而老三的回答只有一句话：“我只看到了野兔。” 这时父亲才说：“你答对了。” 有了明确的目标，才会为行动指出正确的方向，才会在实现目标的道路上少走弯路。事实上，漫无目标，或目标过多，都会阻碍我们前进，要实现自己的心中所想，如果不切实际，最终可能是一事无成 第九十三页，共一百五十二页。 * * 建立目标的重要性 第九十四页，共一百五十二页。 * * SMART法——坚持制订目标的基本准则 要素一：要具体 要素二：可衡量 要素三：可实现 要素四：结果为导向 要素五：时间限定 第九十五页，共一百五十二页。 * * 制定目标的要求 具体化：目标不仅要更好，还要明确好到什么程度 定量化：目标明确以后，还要用数字化表达清晰 行动化：要让目标具有可执行性，团队才有行动力 第九十六页，共一百五十二页。 * * 目标要可以实现 一家三口在沙发上看电视，父亲渴了叫3岁儿子弄杯水来,儿子从沙发上爬下来，一会儿,吭哧吭哧