打造高绩效团队..ppt

打造高绩效团队;什么是团队？;团体？; 形成团队的要素;说起来,都说团队重要,做起来,都是自己重要;说起来,都想建设团队,做起来,都是别人的不是； 各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘散沙； 1个人干工作是一条龙,2个人一起干工作就成了一条虫,3个人一起就只会“窝里斗”了； 自以为是,就自己行,别人都不行,你看不上我,我看不上你；;“你把你的做好,我把我的做好,大家只要能各司其职,各自把各自的‘一亩三分地种好’就不错了,团队精神？等素质提高再说吧……” “不是我不想和人家合作,是???家不和咱合作,咱总不能硬逼着人家和我们建立团队吧？……”； “不是你的人就是我的人,跟对了人,飞黄腾达,跟不对人,活该倒霉； 看见别人与自己不一样就大惊小怪,大喊“异端” 。;社会惰性 工作无法明显区别以突出个人； 个人不必独自对工作成果负责； ; 从“我”分析 表现一：物以类聚，人以群分 表现二：他有什么了不起 表现三：谁的人 表现四：总是看别人身上的缺点 表现五：各人顾各人 表现六：严于律人，宽于待己; 从“组织”分析 表现一：团队精神不牢固 表现二：团队的目标不清晰 表现三：团队的成员构成不合理 表现四：团队的沟通机制不通畅 表现五：团队的冲突管理不健康 表现六：团队的激励机制不给力;碰到这些问题如何去打造高绩效团队; 团队精神要素构成;凝聚力的最高境界