国外体育休闲用品公司物流现状调.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 国外体育休闲用品公司物流现状调查 第一章：概论 第二章：NIKE 第三章：ADIDAS 第四章：ASICS 第五章：BALENO 第六章：JEANSWEST 第七章：物流信息化与电子商务的整合 第一章 概论 自上世纪90年代以来，由于技术变革的加速经济的开展全球化信息网络的形成，围绕新产品的市场竞争日趋剧烈。这要求企业能对不断变化的市场做出快速反响源源不断地开发出满足用户需求的定制的“个性化产品〞去占领市场以赢得竞争。技术进步和需求个性化使得产品寿命周期不断缩短，企业面临缩短交货期提高质量改进效劳和降低本钱的压力。物流对企业在当前以买方市场为特征的剧烈环境下取得竞争优势具有关键作用。 从企业的角度看，其与物流的关系可以说有两个方面：一方面物流是企业赖以生存和开展的外部条件。企业的正常运转要保证按生产方案和生产节奏提供运达各种原材料，同时要将产品不断运离企业。这正是依靠物流及有关的活动创造和提供保证。另一方面物流是企业本身必须从事的重要活动。企业生产过程的连续性和衔接性，靠生产工艺中不断的物流活动，有时生产过程本身便和物流活动结合在一起，物流的支持保证作用是不可缺的。 一对物流的认识与利用 近40年来，物流本钱通常都被成认是业务工作中的最高本钱之一，仅次于制造过程中的材料费用或批发零售成品的本钱。以**为例，物流本钱等于销售费用的50%。在**，产品的直接劳动本钱已缺乏全部本钱的10%，全部生产过程中只有5%的时间直接用于加工制造，95%的时间用于储存运输等物流过程，发挥物流的作用能为企业带来更多的盈利空间。 兴旺国家的企业界对现代物流高度重视，物流本钱一般占一个公司总销售的10%35%。在北美，有50%的公司把供应链方案纳入其总体规划，连锁企业的统一配送率也在80%左右。沃尔玛集团运用规模经济的原理，即配送中心的联合采购和仓储式门店方案，通过降低商品流通本钱，运用低价策略加快商品周转率，提高企业竞争力，使其成为全球最大的企业集团。在服装业方面，典型的有德国的ADIDAS公司，该公司通过对原有的简陋仓库的改造，在德国建立一个现代化的大型配送中心，为企业在全欧洲和中东的销售提供配送效劳，物流配送的效率与经济效益大大提高。而NIKE公司那么把其在欧洲两个小型配送中心进行改造，在比利时重新建立一个大型的现代化配送中心，提供NIKE公司产品在欧洲的配送业务。 对物流的认识，一方面，大多数企业惊异于物流本钱在本钱中的比例之高，并由此想方设法来深刻理解本钱的内容及如何降低本钱；另一方面，许多企业同时着眼于定位其自身的物流能力，以获取竞争优势。纵观世界500强企业，他们都是拥有世界一流物流系统的厂商，通过向顾客提供优质效劳获得竞争优势。这是因为，物流是作为一种能力在企业内部及企业间进行定位的，它对创造顾客价值的一般过程做出奉献。当企业开展到一定阶段，物流作业被高度集成化，并定位成一种核心能力时，就能够对**优势起到奠基石的作用。 在我国的服装业，虽然目前在物流领域上还没有大的动作，但对物流在服装业这种季节性很强的行业中所具有的决定性作用的认识正得到加强。如国内著名体育用品制造公司李宁公司，在2022年专门上马了SAP公司的R/3管理软件，通过对现有的物流系统的**，提高公司的竞争力，以便与诸如NIKEADIDASREEBOK等世界性公司及其随WTO参加之后大量涌入的体育用品公司进行竞争，并最终为企业产品的国际化提供有力的支撑保证。 二物流在企业取得竞争优势中的关键作用表达在： 1时间与速度 快速可靠的运输送货可以使公司减少备货时间或周转时间，从而减少存货和堆存本钱。 2质量 公司重视质量问题不仅是对生产产品的质量，也包括公司的所有领域。客户所感受到效劳质量最为重要，如客户期望准时高质量反响快速更精确的提货和送货效劳。 3资产生产率 改进资产生产率要重视存货水平的减少和存货周转的加快。同时在固定设施如仓库长途运输车队等的**也会影响资产生产率。加强物流管理，强调与客户合作共享数据，更可以减少整个物流管道的存货。 三课题的研究意义及对现状的思考 任何体育用品企业，其供应链系统的完整准确快速是企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地的重要因素。因此，如何重组企业供应链系统，如何构建现代物流系统成为适应企业开展的支撑保证体系，是国内体育用品企业当前的重要工作。 根据调查显示，国外体育用品公司开展的成功因素很重要的一点就是无不具有准时快速低本钱高效率网络化的物流系统，而国内体育用品企业要想扩大企业规模向世界级大型企业开展，如果没有先进合理网络化的物流系统做保证将是不可能的。因此，借鉴参考他山之石可以使企业降低风险，快速开展，所以本课题选择了国外知名体育服装