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新年销售工作计划书 近期的工作计划： 在近期的销售工作中，重点肯定是新春定货会的开展了。新春 定货会一直都是我们公司一年的重中之重。本次新春定货会我管辖 内有两个批发部：康百汇以及鑫络。其中康百汇年任务100W本次 定货会任务按年任务/10*3*1。17的任务标准来计算即任务为35。 1W元。鑫络年任务50W，定货会任务17.55W元。 虽然本次定货会任务比较有挑战，但是据公司透漏本次活动的 力度价位上都是近年来最强的。而我们也已经着手准备近半个月了 在公司创造出有利条件的配合下相信我们能够面对并战胜本次挑 战。为了定货会的成功我认为我们应该做到以下几点。 首先是前期的铺垫问题。在新春即将到来之际囤积货物以备过 年是年货的采购销售是每个店家都会做的事情，工作计划《新年销 售工作计划书》。能够成功压货是一件好事，但是我们还需要注意 的是不要过量。我们要保证零点在初十定货会的时候除开1。5L大 快线之外其他货物基本空仓的局面。在一个需要补货的时候有，又 刚刚经历过一个年前备年货的疯狂采购的销售刺激。这时有了我们 这么样的一个底价位可以囤货的时机从客户的心理上来说都不会拒 绝我们都能够给我们产生一笔销量。 然后就是我们日常的积累了。首先我们对终端