IE基础公司标准模板).ppt

;欢迎大家，让我一起分享知识吧！;主要内容;一、IE简介;IE的由来;IE的目的;IE与精益生产的关系; 为什么要学习IE？;IE的知识体系;二、程序分析;２.１工艺流程分析;５W１H方法－－提问技术;ECRS原则－－改善方向;产品工艺分析检查表;３、简化工序;2.2　作业流程分析;作业流程分析检查改善表;３、移动;2.3 联合作业分析;2.4　管理程序分析;生产流程路线的经济原则;人的作业流程经济原则;三、动作分析;动素分析;动作经济原则－－肢体使用、作业配置、机械设计;作业配置原则 材料、工装的三定 材???、工装预置在小臂的工作范围内 简化材料、工装取放 物品的移动以水平移动最佳 利用物品自重进行工序间传递与移动 作业高度适度以便于操作　　一般以肘以下50mm为宜 满足作业要求的照明;工装夹具的设计原则 用夹具固定产品及工具 使用专用工具 合并二种工装为一种 提高工具设计便利性减少疲劳 工具手柄方便抓握 作业工具与人体动作相协调 工装夹具的操作性应以IE的方法进行评估 机械操作动作相对安定并且操作流程化 操作位置应相近并集中 让机械尽量减少或脱离人的监控和辅助 开关位置与下工序兼顾 工件自动脱落 能够自检的自动化 安全第一 小型化 容易进行作用准备;动作经济原则下的动作浪费;四、时间研究;作业测定的重点;作业要素;标准时间;标准时间的构成;预置时