第九章管理人员的配备.ppt

第九章 管理人员的配备;第一节 管理人员配备概述;二、管理人员配备的任务;三、人员配备的内容和程序;四、管理人员配备的原则; 第二节 管理人员的选聘 ; 二、管理人员来源;三、管理人员选聘标准;四、管理人员的选拔方式;第三节 管理人员的考评;二、管理人员考评的内容与程序; 第四节 人员培训与开发;三、培训方式;本章练习  一、填空1、人力资源管理的基本职能是：人员配备、 、人员奖酬、 和员工关系。2、从组织角度看，人员配备的中心任务是保证 。3、人员配备按人员来源不同可分为 和 两种渠道。4、管理人员的配备，应贯彻精简、 和 的原则。5、员工培训需要遵循的原则有：战略原则、 、多样化原则、学以致用原则和 。6、以工资、奖金、佣金等形式支付员工的货币性报酬一般称为 报酬。7、间接薪酬主要包括各种福利保障、 、优惠服务和 等。;二、 单项选择1、从理论逻辑上看，人力资源管理的起点是（ ）。 A 、组织设计 B 、工作设计 C 、工作分析 D 、人力