分厂厂长岗位说明书.pdfVIP

水泥分厂厂长岗位说明书 基本信息 岗位名称 水泥分厂厂长 岗位编号 所属部门 水泥分厂 直接上级 公司分管副经理 直接管理岗位 副厂长、厂长助理、主管、工段长 直接下级人数 12 ■ 管理岗位 □ 一般 岗位编制 1 人 岗位类别 岗位 岗位设置目的 全面负责水泥分厂工作，负责安全、生产、质量、成本、劳资、人事等工作，对分厂的生产运行与产 品发运管理、安全管理、环保管理、能源管理、产品质量、成本管理、工艺技术、现场管理负责，并做好 售后服务工作。主持召开分厂生产例会、月度管理研讨会、月度考核会、安全环保会议。 岗位主要权限 决策权：制订分厂年度工作计划，检查、指导各项计划执行情况；做好分厂管理人员 的培养、选拔和考核。 业务类 建议权： 监督权： 主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度 1.1 根据公司章程、公司安全管理制度是分厂安全生产第 一负责人，对本单位安全工作负全面责任，认真贯彻执行 各项安全生产法律、法规、规定和标准。 1.2 定期组织召开分厂安全环保例会，传达公司安委会精神， 布置分厂各项安全管理工作。 1.安全管理 1.3 定期组织对分厂区域内作业场所进行安全隐患排查，并督 公司安全管理制度》 促落实 1.4 拟定、修订分厂安全技术规程和安全生产管理制度，编制 安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。 1.5 组织落实分厂级安全教育，并督促检查班组安全教育。 2.1 根据公司年度综合计划，合理安排组织水泥磨生产及磨机 计划检修； 2.生产管理 2.2 监控分厂各运行指标处于较好水平，及时根据影响的因素 安排组织调整，督促分厂分管领导及时整改 2.3 按公司周、月度计划组织水泥生产，确保各品种水泥尽可 能满足市场需求 3..1 组织执行生产过程的质量控制，实现质量控制目标，确保 《公司质量管理制 3、质量管理 出厂产品、出磨水泥满足公司控制目标 度》 3.1 及时传达和贯彻公司的各项决议、方针政策，组织制定和 4. 行政事务管 实施分厂的各项管理办法，完善内部管理制度和流程，保证政 理 令畅通 3.2 深入基层，及时发现管理环节存在的问题和现象，指导解 决 3.3 加强对职员的管理，通过思想政治工作和行政事务活动的 开展，把握职员思想脉搏，充分发挥分厂职员的积极性和创造