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《项目管理》实践教学大纲 一、课程基本情况 课程代码 课程名称（中/英文）：项目管理/Project Management 课程类别：专业方向特色课程 课程性质：选修 课程类型：课程实践 总学分：2 总学时：32 实验/实践学时：8 适用专业：工商管理 适用对象：本科 先修课程：管理学、经济学、经济法、会计学、财务管理、市场营销、运营管理、企业 战略管理 开课学院：经济与管理学院 二、课程简介 通过项目管理实践，加强理解企业项目管理的重点及特点，强化学生理论和现实相结合 的能力，巩固之前所学习的知识，并初步掌握项目管理的相关操作技能。 本课程是工商管理专业的专业选修课程，通过该课程的学习，使学生掌握现代项目管理 的基本概念、基本原理和基本方法，初步具备项目启动、项目实施和项目终止等项目生命周 期各阶段管理所需的技能。能够提出项目生命周期各阶段常见管理问题的解决方法或思路。 三、实践教学目标 1、实践教学对毕业要求的支撑 根据毕业要求与课程的支撑关系，该实践教学环节将对以下 5 个方面起到支撑作用： 【指标点 2.1】掌握数学、计算机、英语等与专业相关的工具性知识； 【指标点 2.2】具备利用数学、计算机及级英语等工具性知识进行数学分析、计算机应 用及英语应用能力； 【指标点 3.1】掌握管理学、经济学、经济法、会计学、财务管理、市场营销、运营管 理、企业战略管理等专业基础知识； 【指标点 3.2】具备一定的利用专业基础知识分析与解决相关领域实际管理问题的能力； 【指标点 8.2】能运用所掌握的知识进行良好的语言与文字表达、人际沟通、计划、组 织协调工作。 2、教学目标 （1）能熟练掌握可行性研究的分析方法。 （2 ）熟练掌握项目进度计划的时间参数、持续时间的估计，掌握网络计划技术，了解 计划评审技术及资源优化的基本方法。 （3 ）掌握项目成本估算、控制的方法。 （4 ）了解项目沟通管理的理论和方法。 四、实践项目及学时安排 实践 实践 实践 每组 序号 实践项目名称 备注 学时 类型 要求 人数 1 项目可行性分析 2 综合性 必做 5-7 人 2 项目时间管理 2 综合性 必做 5-7 人 3 项目成本管理 2 综合性 必做 5-7 人 4 项目沟通管理 2 综合性 必做 5-7 人 五、实践内容 实践一项目可行性研究实践 1、实践课题：在校园周边进行小型创业项目的可行性分析 2、实践目的： （1）掌握相关理论、提升计划、组织及分析判断能力，能够综合运用所学知识；提高 语言和书面表达能力、人际交往与沟通能力、团队意识和合作精神。 （2 ）提升计划、组织及分析判断能力，能够综合运用所学知识；培养独立开展项目可 行性分析的基本工作；提高项目管理相关领域的就业竞争力或有能力进入更高学历层次学习； 提高语言和书面表达能力、人际交往与沟通能力、团队意识和合作精神。 （3）提升分析判断能力，能够综合运用所学知识；培养洞察力、执行力、开创意识与 坚韧不拔的精神，能够创新性地开展工作。 （4 ）培养独立开展项目可行性分析的基本工作，分析并解决相对较复杂的或部分非常 规的实际问题；培养洞察力、执行力、开创意识与坚韧不拔的精神，能够创新性地开展工作。 （5 ）提高语言和书面表达能力、人际交往与沟通能力、团队意识和合作精神，使学生 具