车位销售执行方案及高考语文试卷.docVIP

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***** ***** 车位销售执行方案 报告结构 车位概况及销售策略 三期车位6月销售执行方案 员工委托运营及试购方案 附件 车位概况及销售策略 一、车位概况 三期地下车位负一层平面图: 三期地下车位负二层平面图: 车位概况说明: 三期车位共分两层,负一层车位数***个,负二层车位数***个; 三期负一层车位共***个,已售***个,保留车位***个,剩余可售车位是个; 三期负二层车位共***个,目前租赁车位***余个。 目前三期车位可售车位共***个。 二、销售策略 双管齐下卖车位 立即启动***三期负二层车位销售。 三期负二层车位共计***个,其中对外租赁的有***余个,其余车位未对外出租,通过负二层车位的推广和销售执行,能切实实现销售及回款; 委托运营、试购并行。 对于集团的车位资产,一方面可通过直接销售实现回款,同时可以通过委托运营、试购的形式盘活车位资产,为员工创造新的福利形式,达成集团、员工双赢的局面。 三期车位*月销售执行方案 1、车位销售范围 针对三期负二层车位。 2、目标客户: 针对三期所有业主。 3、销售目标 通过负二层车位的推广和销售执行,能切实实回笼资金,争取销售额最大化。 时间 准备期 销售期 强销期 4、销售排期: 工 作 重 点 销售物料的准备及确认,负二层车位平面图的确定及置业顾问售前培训。 推广物料配合销售,销售顾问回访客户,告知负二层车位销售信息并做好销售接待工作。 推广配合,全面释放三期负二层车位销售信息,刺激客户购买,做好销售接待工作。 4、营销阶段执行 第一阶段准备期 (6月16日——6月20日) 售前培训物料到位 1、阶段目标:以6月16日为销售节点,即日起开始营销及推广的准备工作,加强团队培训,销售人员说辞演练,业务考核。 2、销售目标:前期销售物料准备完毕,销售顾问熟悉销售流程及销售说辞,树立销售信心; 3、销售执行: 销售资料准备完毕,车位平面图及价格表确认; 团队培训加强,演练销售说辞,进行考核,保证销售期的接待效果; 现场接待意向客户,释放车位相关销售信息; 4、推广执行 1)确定负二层车位平面图及价格表的设计与制作; 2)短信通路配合,进行广泛的一对一的信息的释放,有效到达目标客户,短信需要留档保存; 各部门需要准备工作 部门 任务表 完成时间 负责人 销售部 1.拟定销售说辞,进行培训考核,保证销售期的接待效果。 2.确认车位平面图及价格表。 策划部 1.确定负二层车位平面图及价格表的设计与制作 2、短信内容编排及发送。 第二阶段销售期 (6月21日——6月24日) 全面告知,考虑3天,销售车位 1、阶段目标:6月21日开始进入三期负二层车位销售阶段,以限时钜惠、仅此3天、稀缺车位双管齐下,刺激客户; 2、营销目标:广泛告知, 回访,广度刺激租赁客户,促进成交; 4、目标客户:针对三期负二层车位租赁客户。 5、优惠政策: 6月24日之前购买车位,可享受开盘优惠价,车位钜惠5000元/个; 6月24日之前购买车位,再惠1000元/个,限时钜惠,仅此3天。 老客户带新客户成功购买车位,悦享优惠2021 元/个。 6、销售价格: 车位类型 对外报价(元/个) 优惠金额(元/个) 成交价格(元/个) A2 B2 特殊 子母 7、销售执行: 6月20日, 回访客户,告知客户三期负二层车位销售信息,所有租赁客户具有优先购买自己租赁车位的权利,但仅有3天考虑时间; 销售现场,做好来访客户接待工作; 6月23日, 二次回访客户,以限时优惠,刺激客户购买车位; 释放老带新的优惠,通过优惠吸引老客户介绍; 8、推广执行 1)短信通路配合,进行广泛的一对一的信息的释放,有效到达目标客户,短信需要留档保存; 各部门需要准备工作 部门 任务表 完成时间 负责人 销售部 1.分两次回访客户,告知客户三期负二层车位销售信息以及优先购买权。 2. 现场接待意向客户,释放车位相关优惠信息。 策划部 1.单页、挪车卡、地下车位冷标版的设计与制作 2、单页及挪车卡的派发 3、地下车库冷标版制作与安装 4、短信内容编排及发送 第三阶段强销期 (6月25日——6月30日) 持续销售,最后冲刺 1、阶段目标:6月25日开始进三期入负二层车位持续热销阶段,以限时钜惠、车位稀缺,刺激购买; 2、营销目标:广泛告知,深度回访,广度刺激意向客户,促进成交; 3、推广目标:通过推广执行,吸引客户来电来访; 4、目标客户:针对三期全体业主; 4、推广主题 三期负二层地下车位 首付仅2万 爱车告别日晒雨淋 +车位优惠信息 5、优惠政策: 线上优惠: 三期业主购买车位,可享受开盘优惠价,车位钜惠5000元/个; 老客户带新客户成功购买车位,悦享优惠2021 元/个。 线下优

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