公司员工招聘计划方案.docxVIP

员工思想工作 在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。担负着对职工进展学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起： 把员工思想政治工作与自身业务开展相结合，使“精神〞和“物质〞融为一体 　　应把员工思想政治工作与自身业务开展相结合，以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假设我是客户〞“假设我是领导〞等一系列讨论活动，使员工意识到“效劳好客户是员工的天职，我也是企业的一员〞等道理，从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。一句话，思想政治工作要以经济根底作保障，只有业务开展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有结实根基。 把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚〞和“务实〞互相渗透 员工之所以有这样那样的思想问题，除局部员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升时机，让其有盼头。在解决实际困难时，还要善于对员工进展心理疏导，营造良好的工作气氛，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。 把思想政治工作与加强制度建立相结合，使“软性〞与“硬性〞双管齐下 　　思想标准是软约束、制度标准是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建立。要结合实际，制定和完善 员工绩效考核制度 、 日常管理制度 等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。 　　为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家〞的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉标准行为，逐步实现“以制度管理人、以情感谢励人〞的管理目标。 把思想政治工作与创立活动相结合，使“无形〞和“有形〞互为充实 　　思想政治工作往往是“无形〞的，只有同“有形〞的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作〞、“创先争优工作〞等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形〞的思想政治工作化解为一个个“有形〞的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创立过程中得以表达。 公司员工招聘方案方案 招聘目标(人员需求)，见下表 职位名称 人数 岗位要求 其他要求 备注 　　二、信息发布时间和渠道 　　1报纸：××日报 ×月×日 　　2网站〔人才市场〕××××月×日 　　三、招聘小组成员名单 　　组长：××× 对招聘活动全面负责 　　成员：×××(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 　　×××(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排 　　四、选拔方案及时间安排〔略〕 　　五、新员工的上岗时间 　　预计在×月×日左右 　　六、费用招聘预算 　　1、××日报广告登载费×××元 2、×××招聘网站信息登载费×××元 3、×××人才市场展位费×××元 　　合计：×××元 　　七、招聘工作时间表 　　×月×日：起草招聘广告 　　×月×日-×月×日：进展招聘广告版面设计 　　×月×日：与报社、网站进展联系 　　×月×日：报社、网站登载广告 　　×月×日-×月×日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进展筛选 　　×月×日：通知应聘者面试 　　×月×日：进展面试 ×月×日：复试 ×月×日：向通过复试的人员通知录用 　　×月×日：新员工上班 　 人力资源部 　 ××××年×月×日 　　 新员工培训方案 一、入职培训内容： 　　1、公司历史、公司业务； 　　2、组织构造图； 　　3、组织所在行业概览； 　　4、福利组合概览〔如保险、休假、病假等〕 　　5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望 　　6、薪酬程序：发薪日，如何发放； 　　7、职位或工作说明书和具体工作标准； 　　8、员工体检日程安排和体检工程； 　　9、职业开展信息〔如潜在的晋升时机，职业通道，如何获得职业资源信息〕 　　10、员工手册、政策、程序、财务信息； 　　11、有关公司识别卡或徽章