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美容院薪酬机制怎么设计美容院薪酬设计方案 美容院薪酬该如何设定最有效？美容院的薪酬该怎么去设定，从七个板块去绑定员工，锁定员工。 ? 一、基本工资， 基本工资，分别有个区域不同，那个价格不一样，有的是一千五、一千八两、两千、两千二、两千三、三千这样的全国大概一个这样的一个标准。 ? 二、我们的餐补和全勤奖 ? 三、提成和手工提成 现金提成和手工提成这个分为两块，第一个是个人的，第二个团队的 ? 四、绩效奖励 月度绩效奖励、月度绩效奖励可以是一千或者两千，那么你要拿到这一千块钱的绩效奖励，你必须完成三个指标。 ? 第一个指标就是完成九十个以上的人头手工。第二个要完成十五个以上的外拓，第三个就是每天要回访十到十五个老客户客户售后电话，完成这三大指标之后，可以有机会获得一千块钱的奖励 ? 五、季度奖 季度奖我们是完成100%，120%，150%，分别拿，比如说800、1200、1500这样的一个阶梯的一个季度，一个绩效。 ? 六、年度奖励 年度奖励干足一年，奖四千，干足两年奖一万。 ? 七、开分店 你干足一年之后，而且还可以参与到我店里的这个股东可以入股我们的店，或者支持你开二店。 ? 这七个板块你都做足了，做完善了，进来的员工优秀的你绝对能够留下来，不优秀的他也赚不到钱。