《项目管理》课程教学大纲(本科).pdfVIP

《项目管理》课程教学大纲(本科).pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《项目管理》课程教学大纲 一、课程基本情况 课程代码:1071339002 课程名称(中/英文):项目管理/Project Management 课程类别:专业方向特色课程 开课学期:第 6 学期 学分:2 总学时:32 理论学时:24 实验/实践学时:8 适用专业:工商管理 适用对象:本科 先修课程:管理学、经济学、经济法、会计学、财务管理、市场营销、运营管理、企业 战略管理 开课学院:经济与管理学院 二、课程简介 本课程是工商管理专业的专业选修课程,通过该课程的学习,使学生掌握现代项目管理 的基本概念、基本原理和基本方法,初步具备项目启动、项目实施和项目终止等项目生命周 期各阶段管理所需的技能。能够提出项目生命周期各阶段常见管理问题的解决方法或思路。 三、课程教学目标 1.课程对毕业要求的支撑 【指标点 2.1 】掌握数学、计算机、英语等与专业相关的工具性知识; 【指标点 2.2 】具备利用数学、计算机及级英语等工具性知识进行数学分析、计算机应 用及英语应用能力; 【指标点 3.1 】掌握管理学、经济学、经济法、会计学、财务管理、市场营销、运营管 理、企业战略管理等专业基础知识; 【指标点 3.2 】具备一定的利用专业基础知识分析与解决相关领域实际管理问题的能力; 【指标点 8.2 】能运用所掌握的知识进行良好的语言与文字表达、人际沟通、计划、组 织协调工作。 2.课程教学目标 (1)熟练地掌握现代项目管理的基本概念、基本原理和基本方法。 (2)能熟练掌握可行性研究的分析方法,熟悉可行性研究报告的编写;了解项目评估 的内容。 (3)熟练掌握项目进度计划的时间参数、持续时间的估计,掌握网络计划技术,了解 计划评审技术及资源优化的基本方法。 (4)掌握项目目标管理、范围管理、计划管理等项目生命周期管理的方法和技术。 (5)掌握项目成本估算、控制的方法。 (6)了解项目质量管理的作用、原则,熟练掌握制定项目质量计划的方法、项目质量 控制判定技术和工具。 (7)了解项目沟通管理的理论和方法。 (8)了解项目管理软件在项目管理中的应用。 3.主要教学内容与课程教学目标之间的对应关系 课程教学目标 教学内容 教学方法 1. 授课 目标1:熟练地掌握现代项目管理 项目与项目管理、项目组织与人力资源 2. 案例教学 的基本概念、基本原理和基本方法。管理 3. 讲练结合 目标2:能熟练掌握可行性研究的 1. 授课 分析方法,熟悉可行性研究报告的 项目论证与评估 2.案例教学 编写;了解项目评估的内容。 3. 讲练结合 目标3:熟练掌握项目进度计划的 1. 授课 时间参数、持续时间的估计,掌握 项目时间管理 2.案例教学 网络计划技术,了解计划评审技术 3. 讲练结合 及资源优化的基本方法。 目标4 :掌握项目目标管理、范围

文档评论(0)

161730 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档