现代备件管理的模式.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 现代备件管理 第一章 序言 第一节 当前在企业设备管理中备件管理有其重要地位的原因及其对经济效益及设备管理的影响 备件管理在设备管理中一直有着一定地位，这是从预防性维修开始时即存在的。因为预防性维修是一种有方案的〔不管是长期或短期〕维修或更换。理换即指零件的更换，而这些零件不能寻需要更换再去采购或加工好而储藏起来的，因此，称为备件。对这些备件的储存定购加工及其他管理总称为备件管理。传统的备件管理由于备件本身的价格低，整个备件储藏的资金占企业流动资金的比例较小，因此多从保证备件的及时供应着眼。而同时在方案经济的情况下，备件的储藏资金全是以一定的指标来平衡的，由于备件储藏资金少，因而更不受重视。近年来，在企业中备件管理的地位已不同于往日，因而引起企业的重视，其主要的原因是：一**开放以来引起了大量技术含量较高的价格也很高的技术装备。这些装备的备件需从国外进口，价格很高。储藏多了储藏资金需要很多，储藏少了发生故障需更换时又短期得不到供应。因此，对整个备件管理引起了企业的重视。二随着企业的技术进步，设备的技术含量在不断提高，已经不是原来随时可以自己测绘加工的状况。而需有较密的订货和加工订货，因而原来的粗放型的管理已不能适应当前的需要了，必需加强备件的管理水平。三近年来企业加强了企业的经济管理工作，设备管理及备件管理也同时在加强这一工作。如何通过加强备件管理来提高经济效益是设备管理中的一项重要任务。为此，也必需改变以往的备件管理只保及时供应而不讲经济效益的局面。但这又不是简单的压缩库存可能见效的，而必需加强备件管理，采用现代的科学管理方法和手段来进行才能有效。　　由于以上的原因，近年来企业中比较普通的重视了备件管理工作，给予了以前不曾有过的重要地位。形成了在设备管理中备件成为一项较为重要管理工作，从而追求一种科学的管理方法及手段，以求到达管理水平的提高，本课程的目的在于从现代管理的角度，提供科学的管理备件的方法和手段，以满足企业当前的需要和推动这一工作的推广和前进。 第二章 备件的分类 第一节 分类的原那么 备件可以用几种原那么来分类，也往往由于分类方法的不同而采用的供应与管理方法亦不相同。在某些情况下亦会有某种意义的差异与遗漏现象的发生。 第二节 按备件本身性质的不同来分类 按备件本身性质的不同来分类，可分为以下三类：1标准化机电产品；2生产厂商和专用零部件；3毛胚或半成品。分别表达如下：　　1标准机电产品。　　 指的是在社会上通用的机电产品或零件。如：普遍电机滚动轴承电器元件仪表以及相应的其中的零件元件等。这些备件可以是一台产品的零件，也可以用在各种不同的场合上，是一种通用的零件。在这里我们把它做为备件，也可以是专门为那一台或几台设备所准备，也可以是为更多的设备所准备。这些备件它本身已构成了一个**的产品，并不专属于局部设备的配件，而是这台设备用这些标准配件来为自己效劳的。由于这些零件不专属于那一台设备，当然有可能在某一生产企业中它只用于某一台设备使用，但大多数情况下是通用的。因此，在管理上按通用备件来管理。　　2生产厂商专用的零部件。　　 这一局部过去在国内物资管理中划分为工矿配件，有一定的目录。实际上这一局部又可以分为三类。第一类是原来意义上的工矿配件类的备件。这一局部是我们备件中的主要局部，这些配件是某台设备〔含同型号同出产商同一类时期的设备〕的更换用零部件。当设备运行一段时间后发生了磨损，在修理时需要进行更换以便补偿。这类备件往往除了设备制造厂以外尚有专业的备件生产厂供应，尚有相当多的在我国的情况下用户的机修部门可以自行加工制造。〔现在机修部门的这一部份制造能力有不少已剥离专业化了，因此，也可以说是非定点的专业制造厂供应〕。第二类是生产厂商设计上使用的一些电气液压气动等及专用的线路板或集成块等。这些往往是生产厂商向专业厂订货而来的，甚至有些是专业厂特别为生产厂商定制的，所以往往仍需通过向制造厂商订货。但也有的已形成规模的，或已形成专业型号的可以直接向专业厂订货，还有的可以购置图纸用户自己加工。〔这一点随着技术的进一步开展已越来可能性越少，也不值得如此去做了〕。整个这类零件在生产商出厂时都有固定的编号。在不同的批次有技术改进时在编号上亦有标注或改变，亦应值得注意。第三类是部件，有的企业称为总成或分总成。这一类备件的用途是由于生产修理停产损失过大；或是生产线上的设备，在设备发生故障时简单的采用部件更换的方法用最短的时间，使生产能继续进行。而这拆换下来的部件有的可以修理更换零件后使用。因而部件〔总成〕也成了维修备件的一局部。 　　3毛胚件及半成品件　　由于有些需更换的零件在加工前需要有铸造或锻造的毛胚，这些毛胚的供应周期较长，甚至需要由专业的锻铸厂来提供，因之需