湖北荆州观邸项目物业管理建议书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 工程编号: KR/HBJZ/LW/002 湖北荆州观邸工程物业管理建议书 编 制:上海科瑞物业管理 授权代表:韦兆阳 编制时间:2022年3月 批准时间:2022 审 批:荆州天发金达利房地产开发 生效时间:2022 郑重声明 本建议书内容涉及我公司和荆州天发金达利房地产有限责任公司合作的商业机密，仅对有合作意向的荆州天发金达利房地产有限责任公司公开。本公司要求荆州天发金达利房地产有限责任公司收到本物业管理工程建议书时做出以下承诺： 本建议书仅供荆州天发金达利房地产有限责任公司在选择“观邸〞物业管理合作单位和考虑相关物业管理事宜时使用。 妥善保管本工程建议书，未经我公司同意，不得以任何理由任何形式向第三方公开本建议书内容。否那么，我公司将保存因此对我方名誉及经济上可能造成损失的索赔权。 假设本建议书的内容未被贵公司采纳，那么我方将予以收回。 特此申明！ 上海科瑞物业效劳开展 二零零四年四月十五日 摘 要 根据荆州市的物业管理市场环境，观邸工程的工程定位，建筑设计标准详细物业管理效劳需求分析荆州天发金达利房产开发对本工程物业管理的要求，我公司观邸工程提供一站式无忧物业管理效劳，着重于管理效劳的每一个细节，满足尊贵业主的各种需求，以卓越的物业管理理念先进的物业管理方式创造“平安整洁舒适文明〞的居住环境。 科瑞物业现所涉及的物业管理工程包括写字楼居住小区大型工业厂区综合商务楼宇等，有较长时间的管理经验积累，从中总结出了大量优秀的物业管理经验。并严格按照ISO9000：2022版的要求，在公司内部建立一套标准系统实用高效的质量管理体系，同时形成了完善的效劳模式，能够成为为观邸提供标准化人性化合理化质量化的物业管理效劳的有效保障。关于观邸工程的合作，我公司以品牌和技术的优势与荆州市的有关企业或个人合作，组建荆州市荆瑞物业效劳开展来管理该工程。 我公司将观邸的管理标准定位为专业物业管理，提供物超所值的物业管理效劳。现在我公司提供2种方案供荆州天发金达利房产开发选择： A经测算，本工程的开办费为267547.00元，年度管理费支出为779855.50元，年度亏损额为258324.50元，我公司建议收费水平为新建局部为0.70元/平方米·月，已有的天发花园为0.30元/平方米·月。另需要管理用房196平方米。包括：管理处办公室100M2安保队办公室20 M2维修班办公室20 M B采用一揽子方式，在合作的2年中支付的开办费用管理费亏损补贴合理的酬金等总金额为928196.00元，于合同签订后半个月内全额支付给我方。管理用房要求同A方式。 注：如开发商要求管理费的收取低于0.70元/平方米·月的标准，差价由开发商额外据实补贴。 目 录 郑重声明 …………………………………………………………………… 01页 摘 要 …………………………………………………………………… 02页 目 录 …………………………………………………………………… 03页 前言 …………………………………………………………………… 04页 二公司简介 …………………………………………………………………05页 三工程概况与分析 ……………………………………………………… 10页 物业特点及分析 ……………………………………………… 10页 管理思路及重点 ……………………………………………… 11页 管理目标 ……………………………………………………… 13页 四效劳模式 ……………………………………………………………… 15页 高效管理原那么…………………………………………………… 15页 效劳模式………………………………………………………… 16页 客户方针………………………………………………………… 27页 物业管理前期筹备工作………………………………………… 28页 小区前期管理 ……………………………………………………31页 五管理人员架构 ………………………………………………………… 42页 管理组织架构…………………………………………………… 42页 管理处组织机构和岗位设置…………………………………… 43页 六管理费用预算 ………………………………………………………… 47页 前期开办费用…………………………………………………… 47页 管理费用预算…………………………………………………… 53页 提请开发商解决问题…………………………………………… 56页 七结束语 ……………………………………………………………… 58页 附件1：科瑞公司营业执照资质ISO9000的认证证