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奋进中的安得物流
8年对一个企业而言并不算长,但正是这不算长的时间里成就了一个物流公司从蹒跚学步发展到今天的振翅高飞。成立8年的***安得物流股份公司,集众多现代物流元素于一身,实为中国第三方物流公司从众多物流企业中脱颖而出的一个缩影。 2000年1月,***安得物流公司成立。安得甫一成立,便定位于市场化的第三方物流公司,发展策略是成为一家综合物流提供商,毅然走向了发展综合物流之路。作为脱胎于美的第三方物流公司,一方面要与其它第三方物流公司站在同一平台上竞争,同时又要承受来自于其它家电制造企业的排斥,但安得物流专业化、规模化的第三方物流形象使其迅速跻身于行业前列。 如今安得的客户既包括像美的、TCL、志高、海信、康佳等家电制造企业,更是向众多领域开展了拓展,伊利牛奶、海螺型材、等众多客户与安得结成战略合作伙伴。 为适应现代化、国际化发展理念,20**年,安得物流引入国际战略投资者—新加坡吉宝物流公司,此举被视为安得国际化的重要里程碑。 斗转星移,安得物流在国内大中城市已拥有160多个物流服务平台,结成高效的物流网络,为客户提供快准运输、高效仓储、精准配送、冷链物流等一体的综合物流服务,并提供方案策划、物流咨询、条码管理、库存分析、批次管理、包装加工等增值服务。针对不同客户的物流需求,以及客户的实际运作情况,安得为客户提供个性化的整体物流方案和全面物流解决方案,借助物流功能集成和社会物流集成服务。 20**年,安得物流喜获物流百强企业17名的好成绩,飘红业绩的背后是根植于来自于网络、信息化、人才厚重根基之上的个性化、一体化的物流服务、管理精细化管理机制以及现代化、国际化的发展策略。 在一个充满勃勃生机的时代,对安得实力、服务体系、管理体系等的回忆与总结足以让人们有理由期待更加美好的未来。 安得的硬实力坐标 网络为王 如果只用一个词描述网络布局在物流服务过程中所扮演的角色,那么“先行者”无疑是最合适的,谁能把货流到细枝末梢上谁才能表达你真正的实力。没有完备且集约化的网络布局,企业所提供的物流服务将成为一纸空谈。尤其在当前网络为王的布局时代,销售要讲终端、要讲末梢,从而致使物流服务也要讲终端、讲末梢。 目前,安得物流目前管理仓库总面积达150万平方米,年运输量40亿吨公里,配送80万票次。分布在60多个战略城市的160多个物流平台在功劳簿上写下了浓重的一笔。安得的网络分布广泛,辐射区域广阔,并且每个服务网点都具备综合服务能力,提供24×7的物流服务。 公司的各个物流平台,在信息系统的统一协调下,按照统一的流程与标准向客户提供优质的物流服务,完美地实现了网点间的实时互动,保证业务运作流畅。与此同时,全国范围内的动态资源配置,能够满足客户的弹性需求,为安得物流的市场开拓作出了巨大奉献。 安得物流自组建之初就身肩开拓市场的重任,在开拓自身实力强的家电物流市场同进,安得决心进攻家电制造市场之外的新型建材和快速消费品等领域,去开辟新的领地。安得对分布在全国的仓储资源开展了重新规划,在制造业集中的***、***、***、***建造了大型仓储基地,在**、**、***、***、**等商流发达的城市设立了10多个物流中心,还在全国的各个战略城市铺就了营业网点。网络资源优势立即赢得企业的青睐,也为安得业务拓展及持续发展提供了稳健的根底,早在20**年,安得已同TCL、海螺、可耐福等建立了战略合作伙伴关系。安得设立的业务网点和遍布全国的仓库,为客户进军全国市场提供了先决条件。 值得一提的是,安得网络是建立在高效与精准根底之上的多效网络。随着市场竞争的格局的不断向前推进,各行各业都在降低库存、渠道扁平化上做文章,循着这样一条发展之路,现在的安得在全国省会城市及部分二、三级城市设立总面积达150多万平方米的仓储网点,可以提供普通货品仓储服务、银行金融监管仓储服务、零配件仓储服务,并能提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。公司掌握了各地大量的仓储资源,满足客户变化着的需求,实行7×24小时全天候物流服务,仓储管理的全面信息化使客户查询实时收发存信息。 安得依靠布局完整、配置合理、管理一体化的全国仓储网络,为客户提供跨地域、多元化的业务打下了良好的仓储网络平台,使客户的库存管理实现中央一体化管理成为可能。 与统一服务标准的仓储网络相比,快准运输、精益配送是安得物流努力打造的另一利器,通过对铁路、航空、水运等运输资源的强力整合,已实现了多种运输模式的最正确组合,在全国直辖市、省会城市以及经济较发达地区均已具一定规模。全程跟踪安全准确,网上查询高效及时;每天可处理近万吨的货物运输;独特的闭环
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