精益生产方式的概念.pptVIP

Improvements:(改善) Operators training on criteria(own inspection)(自检) Remove bottle neck(消除瓶颈) Reduce batch size(减小批量) Reduce distance(减小距离) Re-layout line(重新设计产线) Tools to simplify the work(夹具简化工作) Response to incoming materials(每个工序检查上工序来料) Lean Manufacturing Improve method精益生产改善方法 Do not have batches(不做大批量) Simple process/fixture to assist(夹具辅助简化制程) Chair is not good---easy moving/helping others(椅子不好---要容易移动/帮助其他人) No action/process(10 seconds---combine processes)(合并流程---每工序10秒内) Fool-proofing(防呆) Pull system(拉动系统) * 第二十九页，共四十四页。 Measure cycle time(测量周期时间)---time to complete a process step(完成一个工序的时间) Example(举例): To write a name on the board.(写某个人名在板上) Divided by 6 groups to help trainee to lean how to do record,determine a touch point in the process.(分6组,记录时间,定义制程中的触点) Example for measure cycle time周期时间测量举例 * 第三十页，共四十四页。 Lowest repeatable cycle time(最小重复周期时间) For 10 measurement manual process step(对手工作业来说,需要测量10次) Measure Cycle time the require elements:(测量周期时间的条件) Process loaded(准备好的制程) Trained operator(训练有素的员工) Normal work rate(正常的工作速率) Manual process-measure the lowest repeatable(手工制程-测量出最小重复周期) Basic require elements for cycle time measurement满足周期测量时间的基本因素 * 第三十一页，共四十四页。 Cycle Time Measurement周期时间的测量法 Cycle Time is the time required for a unit to flow through the complete process. Cycle time 指的是一个产品从开始生产到完成所需的时间. 操作的时间 + 机器所耗时 = 周期时间 Manual Time + Machine Time = Cycle Time 4 sec + 26 sec = 30 sec In some cases, cycle time is defined for a quantity of parts that are processes together not a single part. For these cases you must note the quantity of parts produced at once. (batch) 在一些情况下, Cycle time被定义为一批次部件被加工所需的时间而不是单独一个. 对于这种情况一批次的部件数量必须被马上注明（批量） * 第三十二页，共四十四页。 精益生产方式的概念 精益生产是为了适应市场多元化的需要，在多品种小批量的市场需求制约下诞生的全新生产方式。 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费。 精益的“ 精 ”就是指更少的投入， 而“ 益 ”指更多的产出。 * 第一页，共四十四页。 生产方式的变革 单件生产方式 大量生产方式 精益生产方式 * 第二页，共四十四页。 精益生产方式的思想基础 一、人本位主义 1. 彼此尊重 2. 重视培训 3. 共同协作 * 第三页，共四十四页。 精益生产方式的思想基础 二、库存是