集团公司风险管理制度PPT课件.pptVIP

合规理念 管理模式/工作模式 组织架构 简要目录 第八页，共二十三页。 * 集团风险控制部组织架构 法务1人 法务1人 法务1人 品牌维护 工商法务 风险控制部 人事法律 合同审核 项目风控 资料归档 诉讼仲裁 投资法务 合同审核 项目风控 外联交接 合同审核 项目风控 金融地产 对外贸易 A岗 B岗 A岗 B岗 日常法务 第九页，共二十三页。 * 集团风险控制部工作报告路线 董事会 管理层 集团风险控制部 **集团有限公司 脉拓 脉链 托盛 格致 服务 监督 评价 反馈 控股或 参股 大行政中心 第十页，共二十三页。 * 合规理念 管理模式/工作模式 组织架构 简要目录 第十一页，共二十三页。 * 培训服务 财务部门 信息管理部门 为业务和管理部门提供专业支持（一） 投资项目部 销售部门 品牌管理部 行政部门 项目合规审查 合同审核 品牌管理 咨询建议/风险提示 注册/变更事宜 诉讼仲裁 风险控制部提供的专业支持 业务和管理部门 第十二页，共二十三页。 * 业务和管理中的风险控制（二） 新增业务/项目 新增产品 规章制度 合同往来 合规性审查 合同拟定/审核 介入谈判/协商 法律风险评估 重大事件 第十三页，共二十三页。 * .... 业务和管理中的风险控制过程（三） 风险控制部 子公司/ 其他部门 ①工作交接 ②工作交付 ③工作进展告知 ③风控工作监督落实 ④反馈评