江西石油实施项目08项目管理文件d.1.pptxVIP

安徽/江西石油分公司ERP项目进展报告（周例会） 2006年07月01日-2006年07月07日 2 内容 本周完成的工作 下周工作计划 存在问题及建议 3 内容 本周完成的工作 下周工作计划 存在问题及建议 4 本周完成的工作 流程设计 单据流转设计的讨论 卡提油方案，WEB报数/IC卡接口讨论和设计 CRP CRP准备和预演（场景、文档、配置、数据、测试、演练等） 客户化开发 编写单据格式功能需求书 开发并测试部分报表和表单 集中配置服务器接口与增强程序实现与测试 5 本周完成的工作 数据转换 到企业进行主数据收集模版的培训 制定盘点计划,并督促企业开始着手进行盘点 继续收集、整理部分主数据 权限 在系统中实现通用角色设计 开始编写和设计本地角色 用户手册/讲师培训讲义 部分模块开始编写用户手册/讲师培训讲义 6 本周完成工作（总体进展） 计划工作项 计划完成时间 目前进度 备注 单据流转设计 2006.06.30 70% CRP预演 2006.7.4 100% 通用角色设计 2006.07.06 100% 本地角色设计 2006.07.07 100% 客户化报表/表单的开发,测试 2006.07.26 30% 到企业培训主数据收集模版,并落实盘点 2006.07.06 100% 编写用户手册初稿 2006.07.26 20% 编写讲师培训讲义 2006.07.14 20% 7 内容 本周完成的工作 下周工作计划 存在问题及建议 8 下周工作计划 流程设计 卡提油方案、WEB/IC卡三大系统集成设计 CRP 执行CRP演示 客户化开发 继续编写单据格式功能需求书和开发,并测试 接口与增强的实施与测试 数据收集和整理 督促企业进行主数据收集 督促企业进行库存盘点的准备,并执行盘点计划 用户手册 编写用户手册,讲师培训讲义 权限 本地角色设计和测试 9 内容 最近两周完成的工作 下周工作计划 存在问题及建议 10 存在问题和建议(总体) 需要企业领导协助解决的问题 督促企业各相关部门认真的收集整理各模块的主数据,并能够按时按质量完成数据的收集 在企业负责数据收集的人员,能够全职负责数据的收集工作 希望企业能够重视ERP要求的四次盘点,并对一些历史的库存帐务进行及早开始清理和整理 对于目前企业各地市公司的普通发票格式不一样,建议做到全省统一,并尽早开始,不能影响企业的上线后的单据流转 需要总部领导协助解决的问题 主数据中的一般数据由销售事业部统一维护还是由省公司自己维护 对于企业的网络设施的改造,希望总部能够尽快的落实 对于统计指标的修改部分，是否能够有相关的说明和定义，更有助于企业进行主数据的收集和整理 对于事业部对项目组提的统计需求，存在同一统计不同分类