工作室材料2015.11前三-1.16.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
指导教师 朱建清 青年教师 周美琴 时间 2014.08.18 近 期 本人在暑期内完成一篇 ,结合课堂教学和公开课等方面,和朱 情 老师讨论 结构和内容等。 况 (形式、内容、给对方的建议、要求等) 形式:交流讨论; 内容: 一、创设“引人入胜”的教学情境 二、设计“多管齐下”的教学过程 1. 借助多 ,进入最佳的学习境界 2.动手操作,体验成功的乐趣 3.探究学习,发挥学生的主体作用 指 导 4.利用秒表,引入竞争机制 工 5.设置组长,引入团队意识 作 记 6.设置小老师,引入 管理意识 录 三、制造“意犹未尽”的教学结尾 朱老师给的建议、要求等: 1. 内容有点狭窄,没有高度; 2. 需要提高 的高度,从一节课入手不太合适。 指 导 可以从更高的层次上重新构思 题目和内容,特别是可以结合本次参 心 加的省课题。 得 指导教师 朱建清 青年教师 周美琴 时间 2014.11. 6 近 期 为省级课题充实 ,进行关键能力的实践研究 情 况 (形式、内容、给对方的建议、要求等) 形式:交流讨论; 内容: 一、和朱建清老师一起学习回顾省级课题《中职生关键能力培养及策略 研究》的研究 二、针对课题中的预期成果,进行分工安排: 1.朱建清:负责撰写关键能力的策略研究。 2.周美琴:负责撰写关键能力的实践研究。 指 三、明确 大概的内容和框架: 导 工 1.可以参考朱老师的 结构,但着眼点应该是不同的,所以 的侧 作 重点也是有差异的; 记 录 2.多看相关材料和 ,确定合适的框架。 指 导 在 写作上要多下功夫,多学习和借鉴别人的优秀 ,再多思考, 心 确定大概的内容和框架。 得 指导教师 朱建清 青年教师 周美琴 时间 2014.12.29 近 期 为省级课题充实 ,进行关键能力的实践研究 情 况 (形式、内容、给对方的建议、要求等) 形式:交流讨论; 内容: 一、明确 大概的内容和框架: 1.引入 从舍弗勒培训中心对员工的培养要求引入关键能力 2.实践 提高认识:班 例会、培训中心的影响、成功案例的宣传、教师下 指 企业的提升 导 工 整体推进:组织构建、工作小组、课程建设、途径选择、考评构建 作 实践行动:模块化分工制、课程教师负责制、行动导向、面对面评价 记 录 3. 评价 培训成果展示、企业对比评价 指 导 在 写作上要多下功夫,根据已经搭建的框架,多学习和借鉴别人的 心 优秀 ,再多思考,尽早完成 的写作。 得 指导教师 朱建清 青年教师 周美琴 时间 2015.9.15 近 期 借助太仓市技能大赛,提高教研室整体技能水平。 情 况 (形式、内容、给对方的建议、要求等) 形式:一对一交流; 内容:参加太仓市技能大赛项目训练的建议和

文档评论(0)

hzy1987 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档