新员工培训计划方案.docxVIP

0 - 10 - 新员工培训方案方案 人力资源部 二0一二年二月 目 录 新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训内容 新员工培训反响与考核 新员工培训教材 新员工培训工程实施方案 部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训表〔表一〕 新员工岗位培训反响表〔表二〕 新员工试用期内表现评估表〔表三〕 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢送，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度 使员工懂得平安方面的知识，保证平安工作。 二、新员工培训程序 三、新员工培训内容 就职前培训 〔人力资源部负责〕 第一天上午〔培训负责：喻祚杰〕 新员工报到须知 企业简介 公司培训方案与程序 公司的地理位置和工作环境。  具体应包括：  〔1〕公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。  〔2〕如公司已有构造模型和宣传图片，向他们作讲