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? 4)一个主题报告会:蒙牛杯“成功父母”百城报告会 5)一组公益广告:蒙牛公益广告百城宣传计划 6)赞助一场大赛:中央电视台“蒙牛杯”全国奥运精 神讲演大赛 7)一个主题促销活动:“蒙牛杯”全国孝顺好儿女竞 选活动 第九十四页,共一百五十四页。 ? 二、蒙牛液态奶新品整合策略 第九十五页,共一百五十四页。 ? 1、指导思想: 不是所有的产品做的比竞品好,而 是利乐枕做的比全球市场所有的乳 品都好。 2、产品定位: ①高钙牛奶第一品牌,全球产销量 第一。 ②蒙牛的差异化核心拳头产品。 3、竞争策略: 突出高钙牛奶科技含量,争取卫生 部功能奶批文。 第九十六页,共一百五十四页。 ? 产品 时间 第一层面:核心产品 现有的白奶系列 第二层面:增长性产品 特色乳饮料 第三层面:种子产品 功能性产品 第一层面是企业现有的核心产品,面临着是如何保持和发展 竞争地位,挖掘现有核心产品的潜力,通过创新延长其生命周期。 (包装、规格、通路等)侧重亲情、健康诉求。 第二层面是正在崛起 的新兴产品,具有高成 长性。具有很大的利润 空间,突显草原文化。 第三层面是创造广阔市场发展前景的核心 产品。这个层面的产品的持续开发能够确 保企业长期可持续发展。体现科技实力、 品牌形象,侧重理性诉求。 4、蒙牛产品链发展战略: 第九十七页,共一百五十四页。 ? 5、竞品核心拳头产品比较分析: 企业 拳头产品 行业地位 优势 蒙牛 利乐枕 全球产销量第一 成本领先 雀巢 配方奶粉 全球品质领先 品牌领先 光明 新鲜屋 中国第一 工艺领先 伊利 利乐砖 中国第一 资金领先 第九十八页,共一百五十四页。 ? 产品概念:绿色、生态、自然、科技 产品口感:香浓好感受、追求第一 产品包装:时尚、环保、草原 产品技术:创新、模仿、拿来主义 产品宣传:点线面体、高健情游 6、蒙牛产品的竞争策略 第九十九页,共一百五十四页。 ? 产品是在工厂制造出来的,品牌是在消费者的大脑制造出来的,市场竞争从根本上说,不是产品之争而是观念之争,营造一种独特的销售主张,率先深入人心便是市场营销的一切。 仁慧特观点: 第一百页,共一百五十四页。 ? 7、蒙牛液态奶产品独特的销售主张: 提炼五个利益点: 1)亲情篇: 母亲每天关心孩子“喝牛奶了吗?” 有一天,母亲却听到了“妈,喝牛奶了吗?” 关怀让亲情无微不至。 --蒙牛牛奶 第一百零一页,共一百五十四页。 ? 2)草原篇: 天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊。 草原情深,天然钙源。 --蒙牛牛奶 第一百零二页,共一百五十四页。 ? 3)功能篇: 父母年龄大了,需要补钙。 权威营养专家指出:骨头的力量来自牛奶 草原情深,天然钙源。 --蒙牛牛奶 第一百零三页,共一百五十四页。 ? 4)竞争篇: 蒙牛利乐枕牛奶,领先世界最新科技。 专为理性饮奶者设计,全球产销量第一。 完美营养,科技领先。 --蒙牛牛奶 第一百零四页,共一百五十四页。 ? 5)健康篇: 精力充沛(身体苗条,肌肉健美)就健康了吗? 骨骼的健康,才是真正的健康。 每天一杯蒙牛奶,健康美丽自然来。 --蒙牛牛奶 第一百零五页,共一百五十四页。 ? 8、蒙牛液态奶产品独特销售主张的四个理由: 1)草原情深: 品牌的发源地文化决定品牌文化的特征,蒙牛来自无污染的大草原,用草原情深的概念,传递蒙牛人对消费者的关爱。 第一百零六页,共一百五十四页。 ? 2)天然钙源: 牛奶是营养最完美的食品,消费者从牛奶中获取的最大利益是补钙。近几年通过各种保健品广告的狂轰滥炸,全民补钙意识空前觉醒,蒙牛应该借势而发,抢占高钙牛奶第一品牌的定位。 第一百零七页,共一百五十四页。 ? 3)骨头的力量: 骨头的力量来自牛奶。让人自然而然地产生牛奶补钙功能的联系,更容易接受、信任和传播。 出奇不意地深度打动消费者。 第一百零八页,共一百五十四页。 ? 观点:领导品牌的扩张模式 总体上可以概括为:用全球的资源做中国的市场,用全 球的人才做中国的市场。 扩张的直接手段是可控制奶源的扩张,以此奠定扩大市 场份额的基础。 扩张的途径是资本市场的扩张,各领导企业均已经上市 或准备上市,以资本的实力实现企业的超常规的扩张。 我国乳制品企业扩张模式主要是购并重组,这种扩张的
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