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施 工 现 场 劳 动 保 护 工 作 制 度
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,全面加强我企业安
全生产各项工作,促进安全生产长效体系建设,使安全生产工作再上新台阶,特作出以下决定:
一、提高认识,明确目标,全面落实安全生产督查管理职责
1、成立“预防为主、安全第一 ”的思想,认真学习和贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和
北京市相关安全
生产管理法规及企业规章制度,充分认识搞好安全生产工作的紧迫性、长远性和艰巨性,高度重视,
集思广益,齐抓共管,全力推进。
2、成立和完满安全生产看守系统,健全各项规章制度,设置较为周密的安全防范措施和全方向的
安全生产应
抢救援系统,使我企业的安全生产达到组织、责任、制度、措施 “四落实”,从而使生产管理
工作基本实现规范
化、程序化。
3、健全安全生产管理机构。施工现场成立以项目经理为负责人的安全生产领导小组。明确职能职
责,拟定工
作目标,加强安全生产组织领导,从组织上保证安全生产工作的正常有序睁开。
4、完满安全生产责任制。严格执行安全生产事故追究制度,认真推行 “一岗双责”。项目经理
是施工现场的主
要负责人,主管施工现场的安全生产,分管安全生产工作的负责人和安全员是安全生产的直接责任
人。
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5、加强安全生产看守职责。项目经理除负责安全生产领导小组平常工作外,肩负 《中华人民共和
国安全生产法》
赐予的安全生产督查管理职责,主要包括:综合督查管理安全生产工作;研究提出相关安全生产的
措施和建议;检查、指导、协调相关地区、行业管理部门甲方的专项安全督查和督查管理工作;检查落
实安全生产责任制和安全生产事故责任追究制等。
二、健全制度,规范运作,的确加强安全生产管理基础工作
1、健全安全生产各项规章制度、台账、记录。主要项目包括:安全生产管理制度、安全检查制
度、安全教育
制度、安全例会制度、防火防爆制度、事故报告和检查办理制度、安全技措经费提取使用制度;
安全事故台账、
安全奖惩台账、消防档案、安全教育台账、安全检查 (隐患和问题 )台账、安全技措经费提
取使用台账;安全生
产会议记录、安全检查记录。安全生产奖罚制度、事故报告和检查办理制度、工种安全操作规程、
安全装置和
防范用具管理方法;安全奖惩台账、安全事故台账、安全设施台账、消防档案、安全教育台账、
安全检查(隐
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患和问题)台账、职业病台账、机械设施台账、尘毒噪声污水检测台账、安全技措经费提取使用台
账;安全生产会议记录、安全检查记录。
2、成立安全生产例会制度。工程动工后,必定如期或不如期召开安全生产全领悟议,主要学习甲
方的安全交底及施工组织方案,做到“胸有成竹,目标一致”,重要工程会议要形成会议纪要。
3、成立安全生产督查和备案制度。工程动工后,安全责任人要随时检查施工现场的安全生产情况,
企业主要
领导不如期进行安全生产大检查。对存在安全隐患或安全问题的,要拟定整改方案,落实解决建议,
指定专业人员限时整改或解决,并将检查的情况、整改和解决的结果记录在案,以备查验。对查出的重
特大事故隐患的,要书面报告安全领导小组或企业主要领导,责令停工,采用积极有效的措施限时整改,
并落实安全可靠的保护措施,直至重特大事故隐患消除后,报经相关部门审查赞成,方可恢复生产经营
和使用。
4、健全重要危险源监控系统和安全生产应抢救援系统。进入施工现场后,安全领导小组对付危险
源进行普查
登记,并将结果上报企业领导和施工现场所在地区的安全生产督查管理部门,形成监控网络,逐项
拟定监控措施,落实监控责任,及时组织督查和对事故隐患进行整改,并按规定向上一级安全生产督查
管理部门报告监控现象。
5、健全安全生产信息通知制度。对安全生产推行月报告、 “零”报告制。坚决杜绝瞒报、漏报和
迟报现象的发
生。
三、完满措施,加强管理,突出生产经营单位安全生产主体责任
1、进一步健全和规范企业安全生产责任目标核查制度。安全生产领导小组要将
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