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电力建设总经理岗位职责（共3篇） 第1篇：建设集团公司总经理岗位职责建设集团公司总经理岗位职责 2.1.1.1职务名称：公司总经理 2.1.1.2直接上级：集团公司总裁 2.1.1.3直接下级：建筑公司总项目师、副总项目师、各部分经理（或负责人） 2.1.1.4主要职责： 1）仔细贯彻执行党和国家的各种路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、保险、生产管理等事务.直接对集团公司总裁负责。 2）严格执行国家政府职能部分制定的、对建筑行业相关建筑（装饰）施工项目作业方面的各种法规、决议和决定； 3）强化对员工的保险、服务意识教育.牢固确立保险和文明生产观念。 4）严格执行集团公司的各种通用规章管理制度和管理措施；负责组织制定和审批公司各种管理制度、管理措施和各种作业流程.健全和完善公司各部分岗位职责。 5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作规划和工作总结.指挥、督促并检查公司下属各部分完成各种工作。 6）负责确定建筑（装饰）公司部分的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事部署等有建议权。 7）对本公司的人员招聘和人事部署.经总裁授权后有决定权; 对本公司各部分主管级（含）以上管理人员有任免权.并进行绩效考核.有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。 8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作.提高了员工的专业素质和工作绩效。 9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容.按要求做好相关工作的落实和检查工作。 10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 11)负责对公司各种生产、生活物资洽购规划审核。 12)负责组织、参加项目竟标工作；负责和各种目经理签订相关经济职责合同.并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 13)了解和了解国家对建筑业相关的新政策、新举措和行业动态.注意科学管理.抓好质量保险工作.实行“经理负责制”.一直提高了公司的经济效益和社会效益.扩大公司的知名度。 14)定期组织召开公司部分负责人工作例会.总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况.积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见.供领导决策。 15)负责协调公司和集团公司各部分、公司和各子公司的关系.强化工作联系和思要交流。 16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。 第2篇：建设项目项目总经理岗位职责项目总经理岗位职责 1、接受总经理（番禺总经理）的领导.管理整次项目部的员工。 2、制定本部分的组织机构和管理运行模式.使其操作快捷合理.并能有效地保障酒店设备、设施保险经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修规划、更新改造规划且督促执行.保障酒店设施一直完善.始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训规划.定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况.提出节能运行的规划和运行维修费用预算。 5、全面负责项目部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用.保障酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政项目等的关系.以获得良好的外部环境。 8、主持部分工作例会.协调班组工作。 9、分析项目项目报价单.重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度.对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、保险工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（一）直属上级：总经理 （二）直接下级：各专业组主管 （三）岗位职责： 1?痹谧芫?理的领导下负责设备设施的管辖.项目组织.人员配置； 2?备涸鹬贫ㄉ璞肝?护颐养规划.项目改造规划.设备购置规划.备件购置规划.设备更新规划； 3?备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校?维护颐养及设备的资产管理； 4?弊橹?制定各岗位规范和操作规程； 5?奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎? （1）审核运行报表.对照能源消耗规律发现差别过大.及时纠正解决； （2）审阅运行监测数据.发现偏差及时修正； （3）检查工作状况、劳动纪律.纠正违章违纪现象； （4）巡查着重设备技术状况.分析各种隐患.及时处理； （5）审查维护颐养工作.现场检查质量和进度； （6）巡视公共区域的设备设施.分析问题.及时组织力量解决； 6?苯谠既肆?资源.合理部署人员、工时.以提高了工效； 7?弊ズ媒谀芄ぷ鳎?降低能耗、物耗、人耗； 8?备涸鹚?属范围内的防火、防盗、防事故的保险工作； 9?备涸鹱橹?对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核； 10?备涸鹕蠖