安全检查制度.docxVIP

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安全检查制度 第一条 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,及时控制和消除事故隐患,提高施工现场安全生产管理水平,为员工创造安全生产、文明施工的工作环境,根据法律法规、部门规章及集团公司《安全生产管理办法》等,制定本制度。 第二条 集团公司安全监督管理部制定年度大检查方案报集团公司分管生产副总经理审核后发布,安全监督管理部按方案要求组织半年度和季度大检查。 第三条 分公司实行月度大检查,由分公司生产经理或主任工程师带队,组织分公司安全管部门人员或其他相关人员对所属项目进行安全检查,所属项目每月检查频次不少于1次。 第四条 项目部实行周检制,每周由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 第五条 各级安全检查均应做到有策划、有记录、有评定、有奖罚。 第六条 安全检查主要包括以下内容: 1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和员工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门、项目部和班组得到落实。 2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。 3、查措施:检查是否编制安全技术(方案)措施,安全技术措施是否有针对性,是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。 4、查隐患:检查劳动保护、作业环境、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。 5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施,是否建立应急预案。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。 6、查组织:检查是否建立了安全生产领导机构,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全管理机构,安全员是否按规定配备到位并履职。 7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训、考核持证上岗,各级领导和安全人员是否经过安全培训。 第七条 在安全检查中发现的安全隐患由检查人员签发整改通知书,监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令停工整改,待整改验收后方可恢复施工。 第八条 上级单位检查后开据的整改单,要及时按《外部检查存在问题纠正表》(详见附表)的要求制定整改措施落实整改并按时反馈,限期整改通知书由分公司负责验证,符合整改要求后上报集团公司安全监督管理部,安全监督管理部对分公司验证情况进行抽查;停工整改通知书经分公司验证合格后报集团公司安全监督管理部复查,复查合格后方可复工。 第九条 除定期外,各级安全管理部门还要组织专业、季节、验收、节前节后等的专项检查和日常巡查。对查出的隐患,必须立即开具整改通知书,落实“三定”措施立即整改。 第十条 各级安全管理部门平时坚持日巡查,适时实行飞行检查。 第十一条 项目部应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。 第十二条 项目部安全管理人员必须实行全日巡检,对于涉及危险性较大的分部分项作业实行旁站监督。 第十三条 项目部应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。 第十四条 分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止“三违”,对涉及到施工人员的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。 第十五条 每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报处,应及时采取有效措施。 附表:外部检查存在问题纠正表 附表 外部检查存在问题纠正表 单位: 工程名称: 检查单位: 检查性质: 整改单编号: 签收人: 日期: 检查结论: 检查日期: 检查人员: 序号 存在问题 整改目标 整改对策 整改措施 完成时间 责任人 验证结论 验证人 日期 要求:分公

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