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- 2022-05-31 发布于重庆
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成功实践 4 世联的成功营销实践 第二十三页,共四十七页。 星河丹堤——如何利用已有的稀缺性资源,扭转项目区域价值的困境 丰泽湖山庄 银湖山郊野公园 南坪快速路 项目问题 如何扭转项目区域价值的困境? 如何最大化地利用已有的稀缺性资源? 如何使客户感知项目品质与资源相匹配? 区域背景 区域关键词:城中村、烂尾楼、塞车 在客户或者业内人士心中,该片区为价值比较低的区域 第二十四页,共四十七页。 世联的关键举措,改变前期丰泽湖山庄的低档形象,建立起城市豪宅 项目形象提升 区域价值营销 客户价值营销 产品价值营销 星河丹堤从最初推广到定位确定,经历了多次变化,不断拔高形象 将区域营销的观念贯彻到项目开发里; 定位“西银湖”强调自身和高价值区域的关联来弱化关口形象; 600万赞助修建银湖山郊野公园 圈层营销挖掘客户;“豪宅客户聚餐会”; 实景展示打动客户; “一对一”全程服务满足客户尊贵体验 国家专利产品申请,变单纯的产品力为有张力的营销力 外观专利;合府、冠邸 产品专利:跃庭、阔庭、厢庭 第二十五页,共四十七页。 中山万科城市风景——项目片区认知不足,对万科品牌也不是非常认可,销售陷入困境 技术指标 占地:520亩; 总建筑面积:50万m2; 项目难点 项目所处中山南部,本地人不认可,不愿意到此片区购房,也基本不关注此片区项目 当时中山本地客户对万科品牌并不是非常认可 第二十六页,共
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