十二五发展规划教材.pptVIP

一商集团物流业务聚焦于城市内部的配送服务，打造覆盖北京市的配送网络，建设先进的物流配送系统 * Sales Operations Distribution Suppliers Consumer CREDIT CARD 1234 5678 9012 1234 5678 9012 VALID FROM GOOD THRU XX/XX/XX XX/XX/XX S FRESHWATER XX/XX/XX XX/XX/XX Procurement 战术层 战略层 年 小时 年 小时 作业层 战略层：（处理对公司有长远影响的决策） 仓库和工厂的数量、布局和能力，物料如何在物流网略中流动等方面的决策。 战术层：（处理的决策一般每季度和每年都要进行更新） 。采购和生产决策、库存和运输策略 作业层：（日常决策） 计划、估计提前期、安排运输路线、装车。 第二十七页，共六十五页。 终端零售未来将走专业综合相结合、店销和网销相结合、专业连锁店和大百货店相结合的道路，提升服务品质，继续加大对零售终端市场的建设和自主品牌商品的开发 * 专业连锁 电子商务 购物中心 积极开拓 深度发展 大力推进 第二十八页，共六十五页。 深度发展专业连锁经营 * 规模扩张 继续发展现代专业商品连锁经营，由市内向外埠扩张，加速大明眼镜、亨得利钟表、摄贸金广角、红都服饰等优势品牌的扩张。 以集团公司分销代理和