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会计学 1 门店人员管理和技巧 PPT分享 新兵入营》让他知道来干什么 1 协助新人员工办理好入职手续，让他有归属感；开一个欢迎会介绍团队的每一个人，相互认识； 单独沟通，了解新员工成长的经历、家庭背景、职业规划、个人能力及其素养，根据新员工个人情况制定新人详细培训计划； 对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，切勿批评，对事不对人，多给予及时肯定和表扬，让老员工尽可能多和新员工接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。 要点：消除陌生感、做好职业规划，岗位培训并协助其成长 第1页/共11页 PPT分享 新兵训练》让他知道如何能干好 2 带领新员工熟悉环境和各部门人，让他知道并熟悉店铺各个设计环节的人与事，需要的物品放在哪里，该找什么人，等等； 根据新员工性格，给新员工安排合适他性格的师傅，实行一带一的教学形式，方便观察和指导，及时观察其情绪状态，做好及时调整，时不时检查学习情况，把自己的经验及时交给他，让其在实战中学习； 对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望 要点：关心生活、关注工作、观察细节 第2页/共11页 PPT分享 适者生存》让他知道干不好就消失 3 基本要掌握的技能和方法已掌握，对其讲清工作要求；讲清公司考核的指标及考核要求，下发销售任务；鼓励多参与公司活动，观察其优点和能力，扬长避短； 犯了错误时给其改变的机会，必要时刺激其改变，查看其逆境时的心态，观察其行为