装饰工程专项施工方案.docxVIP

PAGE 32 装 饰 工 程 施 工 方 案 编 制 系 〔部〕 管理工程学院 专 业 建立工程管理 班 级 指导教师 班 级 2018年4月16日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 编制依据 3 二、 工程概况 3 三、 施工部署 3 四、 施工准备 7 五、 各子分部工程施工工艺 11 六、 质量保证措施 25 七、 平安保证措施 26 八、 文明施工措施 27 九、 环境保护措施 28  编制依据 建筑装饰装修工程验收标准 〔GB50210-2001〕 民用建筑工程室内环境污染控制标准 〔GB50325-2001〕 普通混凝土小型空心砌块 〔GB8239-1997〕 框架构造填充空心砌块构造图集 〔京94SJ19〕 建筑构造通用图集 〔88J1-13，88J-X系列〕 工程概况 本工程为楚雄茶花谷国际社区·悠风谷住宅小区--1#楼，位于云南省楚雄市西南侧。无地下室，地上6层,构造体系为框架-剪力墙构造。建筑面积1258.63㎡，建筑基底面积226.24㎡，建筑高度19.11米。 〔详见附件工程图纸〕 施工部署 工程工程组织机构 　　为了确保各工程标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段工程经理部，工程经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 各技术部门、管理人员职责 2.1工程经理 2.1.1 遵守国家有关法律、法令，执行国家标准规程，按程序办事，向公司负责。 2.1.2 对工程的施工质量、进度、平安、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 2.1.3 对工程的施工管理各方面进展部署、指导及监视落实。 2.1.4 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进展。 2.1.5 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进展。 2.2 工程副经理 2.2.1 协助工程经理搞好全面协调管理工作，向工程经理负责。 2.2.2 抓好现场各种方案的落实。 2.2.3 与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和度方案的完成。 2.2.4 制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 2.2.5 催促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 2.3 施工员 2.3.1 执行公司质量管理体系文件有关规定标准。 2.3.2 熟悉本专业验收标准和操作规程，按过程顺序精心组织施工。 2.4、技术负责人 2.4.1 实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的标准规程。 2.4.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查工程部的落实情况。 2.4.3 检查工程部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 2.4.4 及时解决施工中出现的技术质量问题。 2.4.5 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的项措施。 2.4.6 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向工程经理负责。　 2.5 质检员 2.5.1 对施工过程进展质量预控和监控，组织质量检查和不定期的查。 2.5.2 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 2.6 材料员 负责市场调查，材料采购供给，施工机具和设备的采购与维修等工对材料质量负直接责任。 2.7 平安员 2.7.1 组织研究制定各种平安管理措施，对施工平安负主要责任。向工程经理负责。 2.7.2 审查工程部制定的有关防火、防触电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案监视并催促落实。 2.7.3 审查工程部的各种平安技术交底是否可行。 2.7.4 定期召开平安会议，检查各种平安制度落实情况。 2.7.5 严格落实武汉市有关施工现场管理的根本标准和条例 ，检查施工过程中的落实情况。 2.8 库管员 负责材料发放、保管，材料的回收、登记、定期和不定期盘点工作。 2.9 造价员 负责合同管理、工程预算、本钱核算及竣工结算。 2.10 资料员 负责资料收集、整理及开、竣工资料的编制。 3、总体部署原那么 3.1 以确保质量、工期为原那么。充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修空间占满做法。在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。 3.2 施工顺序上，按照以下几个原那么进展 3.2.1 为了成品的保护，施工顺序安排一般