如何做好项目质量管控课件.pptxVIP

2014年12月 如何做好项目质量管控 一、建立一套完整的管理班子 二、建立一套完整的管理体系 三、实行目标治理和质量控制 质量过程管控措施 good 过程管控措施 1 2 3 4 事前控制 5 加强图纸会审和技术交底 落实工法样板先行制度 推行装修样板间制度 加强板房区施工工序管控 推行示范区联合验收制度 推行场地交接验收制度 推行重点工序 专项验收制度 增设质量管控小组 事中控制 落实精装修质量 管控要求 加强高层沉降 观测工作 加强材料监管 （品牌、规格） 对项目和要求施工单位进一步 管控措施。 1、质量管理经验交流， 提高质量管理水平 3、加强对施工现场的施工、 计量检测器具的管控力度 施工单位 总结 内容总结 2014年12月。抓项目治理，首先要配备好项目班子。项目管理班子是质量班子由技术和治理人员组成。是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划的实行全过程控制的实际工作者。质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。3、加强对施工现场的施工、。总结。总之项目的质量治理是一个系统工程，涉及各层次和施工现场