如何培养一支高效的团队.pptxVIP

如何培养一支高效的团队;; 这些主管根本没有意识到问题就出在他们自己身上；他们不明白，主管的工作是教导下属，帮助下属成长到能够自己负担工作，并给下属机会去自我表现。;主管不是控制者，而是参与者、观察者、辅助者、启发者、激励者、贯彻者 主管是教育者; 教育者----帮助所有团队成员，培育技能，丰富掌握知识，以使他们能自我指挥；你还要提供一个环境，让他们愿意冒险，愿意成长、愿意负责、愿意发挥他们的创造力。; 主管帮助下属发展技能、增长知识、给予行动自由，支持他们运用自己的才华，那样团队不但会表现出创造力，还会展现负责的精神。; 优 秀 的 主 管;如何成为一个优秀的业务主管 ★ 心理建设 热爱工作，自爱爱人 坚持不懈，直到成功 控制情绪，鞭策自己 ★工作计划 掌握自己，进而掌握部属的行动 照表操作，编排行程式表，同样要求属下做，并检查是否和自己契合 配合公司给予的资源，有效综合运用