网店金牌团队打造教材.pptVIP

分部门人才需求标准-运营中心 电商运营官 1 仓储管理人员 2 电商运营人员 3 产品经理 4 第三十一页，共五十一页。 分部门人才需求标准-营销中心 营销高中低人才 1 美工PS高手 2 文案 3 网页工程师 4 第三十二页，共五十一页。 分部门人才需求标准-产品中心 产品设计师 1 打样与样板师 2 QC 3 生产跟单 4 第三十三页，共五十一页。 6金牌团队的标准与打造 团队沟通 互动环节 团队模式 团队目的 团队原则 金牌团队 的标准 与打造 第三十四页，共五十一页。 互动环节-游戏规则 分为ABCDE五种角色 每个人担任其中一种 相互连线的角色可以互通消息 只能通过传纸条的方式通信，不能说话或其他方式交流 第三十五页，共五十一页。 智能的团队沟通 沟通 营销中心 技术中心 呼叫中心 产品中心 综合管理 运营中心 第三十六页，共五十一页。 邱颖，1998年毕业于北京工商大学计算系，从事IT行业16年，2000开始进入互联网行业至今已经14年有余，目前在梦芭莎（垂直B2C电商）任职 第一页，共五十一页。 目录 2、人才是企业的立命之本 3、网店团队的基础框架 4、分部门人才需求标准 5、网店运营所需的技能 6、金牌团队的标准与打造 7、电商的发展趋势 1、中国电商的发展现状 第二页，共五十一页。 中国电商的发展现状 （一）萌芽与起步期（1997-1999年） （二）冰冻与