某压铸厂精益生产管理办法.pdfVIP

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2022-06-01 发布于江苏
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某压铸厂精益生产管理办法.pdf

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作文件编号业指版本号 B 导书标题：精益生产管理办法页码 1/8 1. 目的为了确保精益生产项目工作得以规范有效地实施和开展，实现公司管理目标，特制订本办法。 2. 范围本办法适用于公司各部门精益生产项目工作的实施和管理。 3. 精益生产项目管理组织精益生产项目工作管理架构 3.1.1 组织结构（如下图）管精益生产推行委员会理层倡导者精益生产推行小组：协调层精益生产零件精益生产支架线实施模块明星线实施模块明星项目实采施计采物压机质工钣组工质项项层划购划购流铸加管程金装程管目目项项项项项项项项项项项目目目目目目目目目目目组组组组组组组组组组组 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3.1.2主要职责 a）精益生产推行委员会：  排除成功障碍；  开展激励计划；  推动企业文化；作文件编号业