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企业管理文章企业经济管理模式创新策略（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业管理文章企业经济管理模式创新策略 1 1企业经济管理创新的意义 2 2企业经济管理的现状 2 3企业经济管理的创新策略 3 4总结 5 文2：中小企业融资模式创新策略 5 1互联网金融基础下我国中小企业融资面临的主要问题 6 2互联网金融基础下我国中小企业融资面临问题的原因 7 3互联网金融基础下中小企业融资模式创新策略 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 企业管理文章企业经济管理模式创新策略（资料） 文1：企业管理文章企业经济管理模式创新策略 企业经营管理中，经济管理具有重要的作用，，我国企业虽然在经济管理方面取得了一定的成果，并积累了一些经验，但是在实际的管理工作中，仍然有一些不足之处，影响了企业经济管理的效果.企业必须认清经济管理对企业发展的重要性，积极采取有效的措施来提高经济管理的质量，为企业的长久发函保驾护航.目前世界经济的形势给我国企业带来了一定的机遇，但是我们必须清楚的看到，机遇与挑战并存，企业只有发挥经济管理的作用，才能发展目前企业发展过程中存在的问题，并积极创新管理模式，促进企业的进一步发展。 1企业经济管理创新的意义 近些年，我国经济发展速度较快，社会主义市场经济的发展使得我国企业有原来的保守战略转变为积极开放的发展战略.这种情况下，优化企业的资源，合理配置企业的现有资源至关重要.企业管理已经作为企业生产力的表现形式，成为企业优化配置的主要手段之一.经济管理有助于提升企业的内部管理，有利于形成具有企业的管理特色.随着科学技术的进一步发展，影响企业管理的因素越来越多，，企业必须对经济管理进行一定的改革，转变落后的传统观念，积极创新经济管理模式和方法，以提高经济管理的效率。 2企业经济管理的现状 企业管理是一个整体性的工作，经济管理的作用在于通过分析和管控，使企业的活动更加合理，最终实现企业利润的最大化.经济管理与企业的其他管理活动具有较为密切的联系，因此只有形成系统的管理方法，才能营造出比较浓厚的氛围，才能提高经济管理的效率.企业管理者要认清目前的形势，分析企业活动的相关指标，科学确定相应的生产方法和经营模式，才能促进企业的发展，，我国很多企业发展速度较快，其都在不断的追求利润的最大化.企业发展过程中，利润固然比较重要，但是企业发展过程中能够实现的社会效益同样比较重要.而我国大部分的企业在部门设立时，均没有专门的经济管理部门，同时更是缺乏专业性的管理人员，很多管理者更加倾向于传统的管理模式，这些因素都使得企业经济管理效率难以提高，各部门之间沟通无法保持顺畅.加之管理职责模糊，遇到问题各个部门都不愿意承担责任，相互推脱，，但是在管理观念上仍然比较落后，经济管理过程中不能完全考虑到企业发展的实际问题，管理观念跟不上企业发展的速度，因此创新更是无从谈起.企业经济管理观念的落后，使得企业经济管理的作用难以发挥.企业经济管理缺乏整体的部署，管理行为比较随意，缺乏系统性，因此企业经济管理的思路难以真正改变，，缺乏完善的规章和制度，导致很多经济管理政策难以落实.同时管理人员的观念比较落后，企业内部的执行力较差，严重阻碍了企业的发展.一些企业虽然经济管理制度较为完善，各个部门执行力也很强，但是缺乏完善的监管机制，严重阻碍了企业管理制度作用的发挥，致使企业发展过程中苦难重重，，人才利用率较差.缺乏完善的员工薪酬管理制度，员工的工作积极性较差，工作缺少热情，没有主动性.同时企业的文化建设不到位，企业缺少文化氛围，员工与企业的结合较差，不能将自己融入企业中.有些企业的管理人员的专业能力不足，整体素质较低，管理思路比较混乱，缺乏长久的企业规划，经济管理的创新更是难以保证，因此企业的发展明显受阻，影响了企业效益的提高。 3企业经济管理的创新策略 建立专门的管理机构企业想要取得较好的发展，内部组织机构必须完善.通过合理的资源配置，使企业更好的满足社会的需求，同时企业还能具备自身的特点，.1组织机构的设立企业在组织机构的设立时，需要充分依据企业管理本身的责任和权力，最大限度的实现企业的结构合理和管理理念的完善，只有这样才能确保企业的发展.组织机构的完善有助于企业实现有序的、高质量的管理，.2调整发展方式企业必须要调整粗放式的发展方式，积极分析社会需求以及企业未来的发展方向，不断调整企业的发展方式，使之趋于科学性、合理性，以提高企业的影响力.经济管理过程中，优化管理环节，建立一支具有高效率、实力雄厚的管理队伍，强化管理的水平，细化工作内容，提高各个部门之间的沟通和协作，.3转变改革思路随着科学技