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裁床质量问题类型、检查程序以及处罚金额
、质量问题类型:裁减人员(裁刀手)在裁剪过程中出现问题导致裁片大小不一、歪斜,数量超过该床数量 4%以上。
、检查程序: 如果生产楼层出现裁片大小有问题,车间指导工填写《裁片质量报告单》,并交给生产主管。车间主管通知人事经理及裁床主管到车间现场进行调查,如果该床裁片不良率超过规定 4%的,就按处罚规定进行。
、处罚规定:
按月累计
裁床主管
裁剪人员
第一次
30 元
按坏片数量计算,1 元/件,最高不超过 100 元
第二次
50 元
按坏片数量计算,2 元/件,最高不超过 200 元
第三次以上
100 元
按照布料损失金额扣罚
、质量问题类型: 排布人员(排布员)在排布过程中因为操作失误出现问题导致裁片出现收缩变形,数量超过该床数量 3%以上。
、检查程序: 如果生产楼层出现裁片大小有问题,车间指导工填写《裁片质量报告单》,并交给生产主管。车间主管通知人事经理及裁床主管到车间现场进行调查,如果该床裁片不良率超过规定 3%的,就按处罚规定进行。
、处罚规定:
按月累计
裁床主管
排布人员
第一次
30 元
按坏片数量计算,1 元/件,最高不超过 100 元
第二次
50 元
按坏片数量计算,2 元/件,最高不超过 200 元
第三次以上
100 元
按照布料损失金额扣罚
、质量问题类型:生产安排、材料调配出错导致造成材料损失
、检查程序: 通过裁床部开出的《质量事故报告单》进行确定;通过材料仓对裁床车间领料的控制来确定。
按月累计裁床主管及裁床物控员(
按月累计
裁床主管及裁床物控员(按 1:2 的比例处罚)
第一次
按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 200 元
第二次
第二次
按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 300 元
第三次以上
按照损失布料全额承担
、质量问题类型:排图出错(包括排错图,或者是排欠裁片)导致材料用量增加
、检查程序: 通过裁床部开出的《质量事故报告单》进行确定;通过材料仓对裁床车间领料的控制来确定。
、处罚规定:
按月累计第一次 第二次
第三次以上
裁床主管
按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 200 元按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 300 元按照损失布料全额承担
、质量问题类型: 开裁前,裁床主管没有对图纸方向进行复核,导致裁片出现逆毛情况。
、检查程序: 通过裁床部开出的《质量事故报告单》进行确定;通过材料仓对裁床车间领料的控制来确定。
、处罚规定:
按月累计第一次 第二次
第三次以上
裁床主管
按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 200 元按照损失布料的 30%处罚,最高不超过 300 元按照损失布料全额承担
、质量问题类型:因裁剪过程中出现问题,造成布料损失的,经调查裁剪人员(裁刀手)是由于失误造成的。
、检查程序: 通过裁床部开出的《质量事故报告单》进行确定;通过材料仓对裁床车间领料的控制来确定。
按月累计裁床主管
按月累计
裁床主管
负责该床的裁剪人员
第一次
30 元
按损失布料的 30%,最高不超过 200 元
第二次
第二次
50 元
按损失布料的 30%,最高不超过 300 元
第三次以上
100 元
按照布料损失金额扣罚
、质量问题类型:工票绑错、混牌混码,造成影响车间生产的情况
、检查程序:班组指导工对生产的每一床货都会填写《裁片质量报告单》,并交由车间主任签名后,最后交到财务部。财务部根据《裁床质量报告单》上填写的数据进行分
析
7.3、处罚规定:
按月累计
绑工票人员
第一次
20 元/人
第二次
50 元/人
第三次以上
100 元/人
、质量问题类型:裁床物控员、松布人员、排布人员需对布料质量问题进行复查, 如发现布料出现色差、油渍、走纱、污点等严重问题,没有退回仓库,继续裁剪,造成质量问题裁片数量超过该床数量的 5%。
、检查程序: 如果生产楼层发现裁片布料存在质量问题,车间指导工填写《裁片质量报告单》,并交给生产主管。车间主管通知人事经理及裁床主管到车间现场进行调查, 如果该床裁片不良率超过规定 5%的,就按处罚规定进行。
、处罚规定:
按月累计
裁床物控员
排布及松布人员(按照 1:1 的比例进行处罚)
第一次
30 元
按损失布料的 30%,最高不超过 200 元
第二次
50 元
按损失布料的 30%,最高不超过 300 元
第三次以上
100 元
按照布料损失金额扣罚
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