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互联网下的钢铁行业C2B业务模式创新（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：互联网下的钢铁行业C2B业务模式创新论文 2 1、传统行业C2B模式 2 2、“互联网+”下钢铁行业转型需求 3 3、“互联网+”下钢铁行业C2B模式 4 4、结语 7 文2：互联网金融服务模式创新论文 7 一、网络金融产生的背景 7 二、网络金融的发展历程 7 （一）辅助传统业务阶段。 8 （二）电子业务阶段。 8 （三）网络金融初期阶段。 8 三、网络金融发展的目前状况 9 四、网络金融现实发展中存在的理由 9 （一）个人文化观念。 9 （二）金融业经营体制。 9 （三）金融监管体制。 10 五、我国网络金融的发展倡议 10 （一）培养网络金融服务品牌化。 10 （二）加快网络营销模式多样化。 10 （三）改善我国网络金融信息服务理念。 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 互联网下的钢铁行业C2B业务模式创新（资料） 文1：互联网下的钢铁行业C2B业务模式创新论文 引言 C2B概念最早的提出是在2006年，但是在这之前已经在美国流行开来。随着C2B概念的发展以及“工业互联网”背景的产生，C2M概念应运而生。“工业”是德国在2011年汉诺威工业博览会上提出，主旨是要求现代工业达到自动、智能、网络、定制和节能的“五化”，即通过互联网技术将不同的生产线结合，运用大数据系统进行信息交换，统筹客户的产品需求，设计上下游供应商和柔性生产工序，在工厂的能力范围内生产出满足客户需求个性化产品的工业化定制模式。而宝钢作为集产存销等综合业务于一体化的大型集团企业，涉及的业务并不能用C2M涵盖，是属于钢铁行业的C2B模式大范畴。 1、传统行业C2B模式 C2B模式的提出和广泛应用基于先进的互联网技术和平台，将零散的客户需求整合聚集，形成能够适合大工厂批量生产制造的综合订单，再以最优的生产流程和供应商进行配合生产，满足市场需求。团购与定制模式都属于C2B模式。 团购模式 经典的团购模式也是利用互联网工具，围绕庞大的客户群体进行采购销售，将传统的一对一供应销售难以处理的成本问题进行优化，使得大众客户能够以零散的需求拿到大规模批发的价格。团购模式又有两个发展模式：一是“价格团购”，在C2B电子商务模式下，基于的互联网手段将客户聚集在一个平台，整合对口的需求和供应资源，让供需双方都享受到传统销售模式难以解决的成本问题。需求客户通过消费需求和产品需求的主导权，可以优先享受更低的价格和更多的选择；而生产商和供应商利用互联网平台获得大量的一致性需求，也可整合众多供应商的需求，这样不仅降低了其生产销售中间环节的成本，而且通过电子商务市场打通了供应链的整个环节，在扩大交易份额的基础上，创新商业模式。二是“质量团购”，随着国民经济的实力和人均消费水平的提升，传统消费观念已经发生转变，价格不再是唯一影响因素，而是综合在产品的质量、品牌、特性等方面，将高质量的产品需求进行大规模集合。 定制模式 以大规模客户为中心主导、客户提前参与产品的设计研发与生产等都属于C2B的特征，但并不是区别其他的关键。C2B模式的另一个标志是大规模的个性化定制。对传统制造业而言，一方面满足下游客户的个性化需求的“低价格”，另一方面要平衡众多上游采购供应商的“高成本”，二者需要在一定程度上进行均衡，这就需要以大规模的边际成本递减才能满足二者的矛盾。因此，C2B模式下的大规模个性化定制对于制造业和服务业都有着划时代的创新意义，具有广阔的应用空间。 2、“互联网+”下钢铁行业转型需求 行业“供给侧改革”需求 钢铁行业需要加强自身层面供给侧改革，实施创新驱动对钢铁行业具有重要战略意义。供给侧结构性改革要求提高供给质量、推进结构调整、矫正要素配置，从而扩大有效的供给，使得供给方增加对需求变化的适应性和灵活性，并不断寻求发展新动力。供给侧改革以市场化为导向、以市场所需供给约束为标准进行改革。随着国家经济的大力发展和居民人均收入的增长，新的消费结构升级表现为需求向个性化、中高端转换，C2B业务模式的主要思想之一就是以客户为中心，客户参与企业产品的设计与制造，这符合“供给侧改革”的实质要义。 产能结构调整需求 中央经济工作会议提出的五大任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，将去产能放在第一位，对钢铁行业具有现实意义。产能过剩是如今的钢铁行业普遍存在的问题，要缓解中国钢铁产能过剩，改变现有的行业的困局，一方面需要根据内部需求变化优化供给结构；另一方面，要在现有产品的基础上寻求更广阔的国际市场需