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〈工程施工安全控制〉
工程品质安全培训系列
报告人:李之华
2015年7月21日
1
第一章 安全管理
1.1.安全生产责任制
安全生产责任制是保证安全生产的基本制度,它包括经理、书记、技
术、管理等与施工生产有关的各类人员的安全生产责任制。工程项目有哪
些工种参与施工,就应有相应工种的操作规程,并做到写在纸上,挂在墙
上,记在心上,用在手上。工程项目还要按规定配备专职安全员。经济承
包合同中也必须要有安全生产指标。
2
第一章 安全管理
1.2. 目标管理
企业或项目要实施安全目标管理,制定伤亡事故控制目标、安全达
标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段,即基
础、主体、屋面、装修等安全目标,并将责任进行分解,依据不同阶段
不同责任人和不同的安全目标进行考核。
3
第一章 安全管理
1.3.施工组织设计
施工组织设计是指导施工的纲领性文件,要经生产、技术、机械、
材料、安全等部门审查会签,由具有法人资格的企业总工审批生效。脚
手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物
料提升机等专业性较强的项目,要单独编制专项安全施工组织设计亦称
专项施工方案。
4
第一章 安全管理
临时设施
1.4.分部 (分项)工程安全技术交底
安全技术交底要根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法进
行编写,分阶段与技术交底同时进行,交底要有针对性和可操作性,并
形成书面材料,交底人与被交底人双方要履行签字手续。
5
第一章 安全管理
1.5.安全检查
企业安全机构要进行定期和不定期的安全检查 (公司实行月检、项目
部实行旬检、工地实行日检)项目安全员要进行日检,做好日检记录,对
检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。
6
第一章 安全管理
1.6.安全教育
对新进场的工人必须进行上岗前的三级安全教育 (公司、项目部、
班组),变换工种时也要进行安全教育,要使工人掌握 “不伤害自己,
不伤害别人,不被别人伤害”的能力。项目经理,安全员等施工管理人
员每年也必须接受建设部规定的继续教育。
7
第一章 安全管理
1.7.班前安全活动
施工班组的每天班前安全活动要由班组长或班组安全员主持,活动
内容是: (1)学习作业安全交底内容、措施; (2 )了解将进行作业的
环节和危险度; (3 )熟悉操作规程; (4 )检查劳保用品是否完好,并
正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员记录。不能以布置生产工
作代替安全活动内容。
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