酒店绩效考核攻略.pptxVIP

酒店绩效考核攻略;第一章绩效考核导论员工不会去干你希望的，只会干你考核的;;中层经理;HR 人力资源部;;;一个中心 两个基本点;第二章 突破绩效考核障碍;;二、制度考核;2、模糊制度;3、养病制度;4、失衡制度;5、朝夕制度;什么样的情况下不能改制度？;制度是筋骨，修改制度就是伤筋动骨，重大制度要把升级为公司的基本法。 绩效考核相当于宪法，是制度中的制度。 痛苦之后有两种结果： 1、痛苦的死掉； 2、痛苦的强大；;明确检查程序;第二节奖罚考核;奖励要有诱惑力，惩罚要有???击力。 用奖来诱惑推进，用罚来迫使推进。 奖惩都要在约定的第一时间坚决兑现。 奖励公司慷慨给予，惩罚自己主动拟定。（一定要有） 有功多从下往上开始奖励，有过多从上往下开始惩罚。 ;奖励的策略与忌讳：;惩罚的忌讳;企业领导人累的八个原因：;授权执行的十大流程：;第三节绩效考核5+1支撑体系建立;;餐饮绩效考核管理授课总结