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- 2022-06-06 发布于上海
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会计学
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跨部门沟通与协调问题引导式培训
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培训导师:顾樾
问题引导式培训
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《经典课程》
一、管理类:
1.企业咨询与管理、2企业转型期管理 3.领导力、4.战略与变革、5.危机管理、6.目标管理、7.高效团队建设、8.卓越执行力、9.企业行政管理、10.企业文化、11.企业安全管理、12.商务谈判技巧、13.时间与效率管理、14.绩效考评、15.有效沟通技巧、16.有效激励、17.项目管理、18.、MTP19.中层干部管理技巧、20实用管理与提升、21、工作分析与技巧、22、能力模型管理 23.生产管理、24.思维管理 25 学习型组织 26 班组长管理实务等
二、经营类:
客户管理、2.销售管理、3.信息管理、4.市场策划技巧、5.销售战略管理、6.区域与渠道管理、
7.代理商(经销商)管理技巧、8.成交技巧、9. 经典销售、10.销售谈判等...
三、其它类:(略)
培训特点: (采用最新‘参与互动’培训方式)
讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真
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