跨国旅游公司.pptxVIP

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  • 2022-06-06 发布于上海
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会计学;11.1.1 股权投资 ;11.1.2 提供贷款 ;11.1.3 非投资性管理 (non-investment management arrangements,NIMAs) ;11.2 跨国投资理论 ;11.2.1传统投资理论 ;11.2.2生产优势 ;11.2.3 利用垄断优势 ;11.2.4延长产品生命周期 ;11.3 旅游企业跨国经营的理由 ;从中可以看出: l 如果生产和出售每种商品都有利可图,那么利益最大化者就倾向同时涉足该产品的生产和销售;例如,一个航线若内部化其所有活动,那么它从游客93%的花费中获利,否则只能达到30%或35%。 l 利用信息技术提供包括两个或以上产品信息—特别是航空旅行和住宿—拥有市场营销和供给储存优势。 l 旅游客源地的市场供应者可以根据游客的偏好和市场趋势在本国投资,供应旅游地产品。 另外,旅游企业跨国发展并不仅仅是为了在整个旅游市场上最大化拓展本公司业务,而且还为了刺激本国旅游业的发展,为本国企业创造更多的增长机会。 ;发展旅游业跨国经营对旅游客源地国家压力最大。 简单假设企业A、B、C在旅游客源地、国际中转站和旅游目的地分别拥有自己的旅游资源,如果每个企业都能获得另一企业提供的游客: l A企业获得93的收入,而不是11——增加了8.5倍 l B企业获得93的收入,而不是35——增加了2.7倍

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