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PAGE 广东华盛建设有限公司 华盛大学城住宅项目 项 目 管 理 制 度 项 目 管 理 制 度 编制人： 审批人： 日 期： 项目部管理制度 项目部必须遵守国家与地方有关法律、法规。 项目员工必须执行公司规章制度，履行其职责，按时上班打卡登记，并做好工作日志。 各班级组必须服从公司人员的领导，履行与公司的合同条约。配合公司做好安全生产教育工作，上交本班组员工名单、身份证复印件一张、一寸照片3张。施工期间不得擅自雇用无证（假证人员）。 各班组必须按合同及图纸要求施工，注意要安全文明生产，如违反施工规范及常规操作造成损失的，由该班组承担责任，经工地管理人员多次提出仍未整改的，对该班组进行清退，该班组完成的工程量不做任何结算，由此引起的一切损失由该班组负责。 公司鼓励班组改进生产技术，但必须在保证安全、质量、成本和进度的前提下，并得到领导的批准方能施工。 各班组在每道工序完成后应通知现场管理人员进行验收后才可进入下一道工序的施工。 各班组应服从工地管理人员的安排及指挥，不得在工程施工问题上顶撞甲方或本公司人员。违反本规定者按情节处以200～1000元罚款，若以应付态度对待