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化工厂房土建及安装工程施工组织设计 化工厂房土建及安装工程施工组织设计 化工厂房土建及安装工程 施工组织设计 目 录 一、工程概况… 1 二、施工准备… 1 三、施工总体部署… 3 四、引用标准、规范… 11 五、主要施工方法及技术措施… 11 六、重点部位、关键工序、新技术应用等技术措施… 24 七、工程质量保证体系和采取的措施… 28 八、HSE 管理体系及措施 30 九、施工进度计划保证措施… 45 十、机械、机具设备计划… 46 十一、劳动力计划安排… 47 十二、冬雨季施工措施… 47 一、工程概况 1、 2、地址： 3、工期： 4、工程范围：第一标段：预加氢炉反区、二甲苯塔、炉反区管廊、主控室、机柜室和 PSA 单元的基础、结构、避雷、接地施工及建筑物的装饰、配套水、暖、电、电信消防工程的施工。 二、施工准备1、组织准备 根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时做好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。 2、技术准备 组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。 技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布置。 开工前要详细了解工程项目所在地区的气象和自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。 开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目技术负责人组织有关人员，按照企业质量保证手册要求，做好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业书，并根据工期要求和施工部署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 做好施工中所用的有关施工及验收规范、验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。 首先按照设计要求制定设备的采购计划，做好设备采购工作。 进行各单位工程及总用电负荷计算，按照厂区总图各单位工程的相对绘制施工临时用电平面图，编制临时施工用电组织设计。 进行各单位工程及总用水量计算，按照厂区总图各单位工程的相对位置绘制用电平面图，做好临时用水、供水及试验用水排放方式及路径的设计规划。 编制各单位工程进度计划，根据总工期要求及土建与其它影响安装施工的情况， 进行合理穿叉施工安排，做好工序衔接，绘制总工期形象进度图表。 编制各单位工程施工预算，设备、材料采购计划，劳动力使用计划，设备、机具使用计划，预制加工及外协加工计划。 3、物资准备 工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好材料的货源，做好订货采购。催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格的材料进入现场， 以便确保工程质量。 4、施工现场准备 项目部派出先遣组驻施工现场，进行施工准备工作。并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，根据施工现场具体情况，布设施工用水、用电管线。 现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场，筹建施工人员住房和生活设施。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好育雏的准备。根据本工程施工现场的具体情况，施工现场生产临时设施初步设想安排如下： 占用部分场地作为制作加工、材料设备堆放场地及小型材料储存仓库。 搭设管理人员办公设施。 施工机具的准备：根据企业的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场。 4.5 施工力量安排：由于工程施工任务比较重，工期又短，为了加强管理和提高工程质量，作业层拟定配备：土建作业班组一个，管道作业班组一个，电气安装作业班组一个， 暖卫安装作业班组一个，钢结构制作班组一个。由项目部统一领导，确保工程顺利施工。根据本工程项目工程量大、工期紧、交叉作业频繁，施工难度大的特点，为保证工程质量 和进度，项目部根据工程进展情况对劳动力予以动态调整。三、施工总体部署 （一）总体设想 1、土方工程：采用反铲挖掘机开挖，自卸汽车外运，细部和机械挖不到的位置由人工辅助开挖。 2、施工采取降水井降水及基坑排水进行，