公司部门设置和岗位职责.docxVIP

公司部门设置和岗位职责 一、公司组织架构图 二、部门职责 （一）总经理： 全面主持公司的经营管理工作。 组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 处理公司重大事件和对外关系问题。 推进企业文化建设工作，树立良好企业形象。 审核签发以公司名义发出的文件。 拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。 审定公司工资奖金分配方案。 召开主持各部门会议，总结工作，听取汇报，检查和监督工作，协调矛盾。 审核财务报表，预算开支和成本控制。 （二）行政部 负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门协调和各项工作安排。落实公司的规章管理制度，保证上传下达，沟通内外联系。对公司决议进行查办和落实。 负责组织架构设计、岗位描述、制定人力资源规划，人员的招聘和解雇。 制定合理的薪酬福利制度，和公司奖惩制度，考勤管理。 制定并实施培训开发计划，帮助员工提升工作能力。 公司各项规章制度的修订，制定，检查和监督。 负责员工工作考核，制作工作绩效考核系统。 完成上级交办的其他事宜。 （三）财务部 公司日常财务核算。 收集公司营业收入和费用开支资料。 严格财务管理，加强财务监督，制作日常财务报表。 做好应收账款、应付账款财务处理。 做好公司税金核算和申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 每个月员工工资核算和发放工作及社保购买工作。 三、岗位说明书 行政主管岗位说明书 岗位名 岗位名 称 行政主管 直接上级 总经理 基本信 息 所属部 门 行政部 直接下级 员工 岗位编 号 CX0001 管理人数 4 学历与 经历 本科学历，管理工作 2 年以上经验 公司日常行政管理工作。 公司日常行政管理工作。 公司各项规章制度制定，推动和实施。 岗位职 责 人力资源规划，招聘渠道管理。 上传下达，公司决议执行督办。 员工考核监督，考勤管理。 上级交代的其他事情。 1. 人力资源专业，人力资源管理三级。 任职要 求 管理工作经验 2 年以上。 良好的沟通交流能力。 4. 任职人 任职时 填表时 间 间 岗位名 岗位名 称 直接上级 基本信 息 所属部 门 直接下级 岗位编 号 管理人数 学历与 经历 岗位职 责 任职要 求 任职人 任职时 填表时 间 间 岗位名 岗位名 称 直接上级 基本信 息 所属部 门 直接下级 岗位编 号 管理人数 学历与 经历 岗位职 责 任职要 求 任职人 任职时 填表时 间 间 岗位名 岗位名 称 直接上级 基本信 息 所属部 门 直接下级 岗位编 号 管理人数 学历与 经历 岗位职 责 任职要 求 任职人 任职人 任职时 填表时 间 间 岗位名 岗位名 称 直接上级 基本信 息 所属部 门 直接下级 岗位编 号 管理人数 学历与 经历 岗位职 责 任职要 求 任职人 任职时 填表时 间 间