SYB创业培训第七步预测启动资金.pptVIP

* 预测启动资金 * （二）、交通工具 根据企业的运输和营销需求，需要以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 1、 2、 3、 供应商名称 地址 电话或传真 1、 2、 固定资产列表： 第二十九页，共四十二页。 * 预测启动资金 * （三）、办公用具 企业办公室需要以下家具和设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 供应商名称 地址 电话或传真 1、 2、 固定资产列表： 第三十页，共四十二页。 预测启动资金 预测启动资金 * 预测启动资金 * 预测启动资金 评估创业风险 第一页，共四十二页。 吴祖星 2011年邀请国务院 参事陈全生做课泉州 2009年与成思危 委员长相聚于北京 2010年参与承办9.8投洽会基金板块 2009年与全球顶级基金相聚于天津 项目对接 第二页，共四十二页。 * 预测启动资金 * 创业的十大步骤（十颗珍珠）：（创青版 ） （学生版 ） 1、评估自己 1、政策分析2、企业构思 2、创业引导3、评估市场 3、预测资金 （包括人员组织）4、人员组织 4、融资渠道5、法律形态 5、评估市场6、法律环境 6、法律形态与法律环境 7、预测资金 7、亮出优势（评估自己）8、利润计划 8、企业构思 9、能否生存 9、利润计划10、开办企业 10、 能否生存、开办企业 第三页，共四十二页。 * 预测启动资金 * 创青版1、评估自己：理解企业定义、勇于挑战及承担、诚实、个人能力、掌握知识、技术、管理、健康状况、家庭经济。2、企业构思：贸易、制造、服务、成功要素、挖掘专长、优劣势分析、撰写计划书。3、评估市场：了解顾客、竞争者、制定营销计划、预测销售。4、人员组织：业主、合伙人、员工、企业顾问。5、法律形态：个体、独资、合伙企业、有限责任公司、股份制、中外合资。6、法律环境：法律责任、工商登记、依法纳税、职工权益、商业保险。7、预测资金：8、利润计划： 9、能否生存：10、开办企业：  第四页，共四十二页。 * 预测启动资金 * 理工学生版1、政策分析：时下政策走势、行业趋势2、创业引导：创业有什么好处？3、预测资金：？ ？4、融资渠道：业主自筹资金、合伙、银行贷款5、评估市场：了解顾客、竞争者、制定营销计划、预测销售。6、法律形态：个体、独资、合伙企业、有限责任公司、股份制、 中外合资。 法律环境：法律责任、工商登记、依法纳税、职工权益、商业保险。7、评估自己：理解企业定义、勇于挑战及承担、诚实、个人能力、掌握知识、技术、管理、健康状况、家庭经济。8、企业构思：贸易、制造、服务、成功要素、挖掘专长、优劣势分析、撰写计划书。9、利润计划：10、能否生存、开办企业：  第五页，共四十二页。 * 预测启动资金 * 预测启动资金 评估创业风险 第六页，共四十二页。 * 预测启动资金 * 《火烧赤壁》 公元208年，曹操率大军攻打吴国，吴蜀联合抗曹。因魏军不善水战，孔明、周瑜决定火攻。庞统假意投奔曹操，建议魏军船只用铁索连在一起抵御风浪(“连环计”）；周瑜假打黄盖，黄盖假装降魏（“苦肉计”）；孔明推测出东风将至。黄盖带数十条船降魏，船里装满柴草。快到魏军时，黄盖点燃柴草，火借风势向魏军烧去。魏军不熟水性船又连在了一起，死伤无数，惨败而逃。（这就是古代历史上有名的以少胜多的战争案例）启示：做一件事，成功与否，关键要“未雨绸缪”，关键在于预测的准确性 ！测算精确则事业成功，测算有误则事业就会受损或失败