学校卓越绩效管理任务分工实施方案.docxVIP

学校卓越绩效管理任务分工实施方案各处室、学院，附属医院： 为全面加强学校质量管理，切实把推动开展的立足点转 到提高质量和效益上来，加快质量强校建设，全面提升我校 质量竞争力，根据上级文件精神，结合学校工作实际，现将 卓越绩效管理任务分工通知如下： 一、任务分工（一）领导 总那么：评价组织高层领导的作用、组织治理及组织 履行社会责任的情况。 高层领导的作用 （1）如何确定组织的使命、愿景和价值观，如何将其 贯彻到全体员工，并影响到组织的供方、合作伙伴、顾客及 其他相关方，如何在落实组织的价值观方面起表率作用； （2）如何与全体员工及其他相关方进行沟通，如何鼓 励整个组织实现坦诚、双向的沟通，如何通过对全体员工实 现卓越绩效的活动进行激励以强化组织的方向和重点； （3）如何营造诚信守法的环境，如何营造有利于改进、 创新和快速反响的环境，如何营造促进组织学习和员工学习 的环境；（4）如何履行确保组织所提供产品和服务质量平安的 (1)如何识别和开发信息源，如何确保获得和提供所 需的数据和信息，并使员工、供方和合作伙伴及顾客易于获 取相关数据和信息。 (2)如何配备获取、传递、分析和发布数据和信息的 设施，如何建立和运行信息系统，如何确保信息系统硬件和 软件的可靠性、平安性、易用性。 (3)如何使信息系统适应组织的开展方向及业务需要。 (4)如何有效地管理组织的知识资产，收集和传递来 自员工