采购管理及供应链管理的解决方案.pptx

有效供给链管理是企业最正确选择;面向当代企业供给链管理 U8供给链管理总体介绍 U8供给链系统应用处理方案 成功案例;供给链管理实质： ;合作组员关系图;供应链管理目;;传统企业管理模式弊病;基于供给链管理当代企业管理模式;提倡“扁平化”组织结构 降低管理成本与费用 提升组织运转效率 业务流程中人员职能改变 决议执行职能下放到业务执行层 整体团体协作素质提升 基于客户及供给商而整合业务流程;有效供给链管理是企业最正确选择;面向当代企业供给链管理 U8供给链管理总体介绍 U8供给链系统应用处理方案 成功案例;产品特点;开放EAI企业应用集成工具，轻松整合与第三方系统应用;U8供给链套件适用对象;涣散式管理;系统应用模式二;应用架构;应用特点;?严格预算控制 ;技术特点;;面向当代企业供给链管理 U8供给链管理总体介绍 U8供给链系统应用处理方案 成功案例;;预算管理 资金管理 成本管理 项目管理 行业报表 前台报账 销售管理 采购管理 远程库存管理与存货核实 财务业务一体化管理;日常经营;统借统贷;分企业;预算管理详细方法;成本处理方案—多数据源归集;;核实谁;核实谁;;报账 中心; 方便网络化管理实现远程报账、查账 多样、灵活原始单据 便捷基础设置 严格支出预算控制 前、后台处理无缝联接，确保数据一致性 详尽收支情况统计、查询;销售业务处理流程;价格管理;信用控制;控制方式有三种：严格控制、警告、特批。;采购业务处理流程;请 购;采购询价比价;采购发票;采购结算;采购结算;;集团应用 -远程仓库;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程销售;财务业务一体化管理; 三流同时 协同运做 快速反应;面向当代企业供给链管理 U8供给链管理总体介绍 U8供给链系统应用处理方案 成功案例;烟台鲁银药业 经典案例;管理模式 分购分销 统购分销 ;业务特征 批发零售 药品器械种类多，业务处理量大 重视对库存药品管理（批次、保质期） 价格随时波动 ;管理要求 随时了解现存量 要求有完善供销存业务统计与分析 每日统计销售金额及数量 应收款控制。 部门、业务员考评;重组业务流程，实现财务业务一体化管理;资 金 余 额 控 制;完善药品器械档案管理;;严格批次发货控制;准确库存控制;科学完整统计;及时异地管理;谢谢大家！