企业管理评审计划报告.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.15千字
  • 约 2页
  • 2022-06-06 发布于陕西
  • 举报
企业管理评审计划报告 评审目的:评审目的:评价公司按gb/t19001-2021idtiso9001:2021标准建立、实施质量管理体系的适宜性,充分性和有效性。评审参加人员:评审参加人员:总经理、管理者代表、各部门主管及审核员评审内容:评审内容:a)公司内部审核结果(包括“审核报告”中采取的纠正和预防措施处理结果和效果);b)顾客反馈,包括顾客满意度测量,服务情况,顾客的建议或意见等;c)产品符合性和过程能力或业绩(包括方法和效果);d)纠正措施和预防措施及其效果(包括内审、日常监视和测量中采取的纠正和预防措施);e)可能影响质量管理体系的变更;f)质量方针的适宜性、目标实施控制的有效性;g)改进的建议h)质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性。各部门评审准备工作要求:各部门评审准备工作要求:a)管理者代表:内部审核结果,目标实施及完成情况,体系建立和运行的整体情况等;b)物流部:合格供方确认及物资供应状况、顾客满意测量结果统计和分析,市场信息(包括顾客的意见),及服务信息等;c)人力资源及财务部:岗位职能的确认,人力资源配置及培训需求的实施情况,特殊岗位人员的能力满足情况等信息;d)生产制造部:生产计划完成情况(包括数量和质量),生产能力、设施设备充分适宜性,产品过程控制包括不合格品控制的有效性等信息;e)质量部:体系文件的框架、适宜性评价,文件控制有效性,品质控制、质量数据分析、客服情况及体系运行中的纠正和预防措施情况;f)研发部:产品实现的策划、新品设计开发的过程控制的信息;注:各部门负责人对上述内容,包括对质量方针和目标,公司体系得改进建议,均以书面形式提供。计划的评审时间:计划的评审时间:编制:2021年3月30日日期:批准:日期: 评审会议的时间和地点:评审会议的时间和地点:2022年3月30日主持人:主持人:公司总经理 参加人员:参加人员:公司总经理、质量管理者代表、各部门主管及内审员评审目的:评审目的:评审本公司按照iso9001:2021idtiso9001:2021标准建立、实施质量管理体系符合标准情况,及适宜性,充分性和有效性。评审内容摘要:评审内容摘要:1、内部审核:公司于2021年3月28日开展的内部审核是按年度审核方案、实施计划要求进行的,共有3名内审核员参加内审活动,各部门在接受审核中认真对待,提供的资料比较充分,现场操作也符合工艺要求,内审中发现书面不符 对于合规项目,纠正/纠正措施正在规定的时间内实施。在进行效果验证时,本次内部审核是有效的,对质量管理体系的持续改进起到了推动作用。2、顾客满意度:2022,对意大利顾客进行满意度调查,回收率大于%。 %,了解顾客明示或潜在的要求,争取在产品质量、服务质量和价格等 具有同业竞争优势,确保公司可持续发展。3.产品符合性和过程能力或性能:目前公司产品的技术要求由日本总部千叶提供。制造过程的质量主要通过原材料、外加工、组装、调试、老化等环节进行控制,确保一次合格率达到98%,保证新产品的生产能力。4.纠正和预防措施及其效果:对内审发现的不符合项的原因进行了分析,并采取了纠正和纠正措施。目前,仓库管理相对规范,物品实行定点分类管理,标识清晰,包装完好。对于顾客反馈的质量问题,技术部会同各部门分析原因,采取相应的对策,并得到顾客的认可。没有重大的质量问题。5.可能影响质量管理体系的变更:目前无。6、质量方针和目标:总经理根据企业经营理念制定质量方针,并通过管理会议进行解释、传达和实施。总经理结合公司实际情况确定了公司的总体质量目标。各部门制定相关质量目标并组织实施。质量目标实施情况见附表。7、资源配置:公司现有生产设施、设备、质量检测仪等资源基本满足当前生产需要,技术人员配置和质量管理人员能力基本满足当前生产需要, 根据产品生产发展需要,考虑添置部分检测仪器。8、改进的建议:进一步对iso9001:2021新标准及公司体系文件的学习和理解,并贯彻到日常工作中去;增强现场作业人员的品质意识,严格执行作业规范要求,确保产品质量。9、质量管理体系建立的文件基本符合标准和公司实际情况,并能指导产品实现过程的控 体系文件是适当的;顾客需求的识别、相关产品标准、法律法规的获取和资源的配置基本上是适当和充分的;质量管理体系的建立、实施和运行基本有效。 评审结论:评审结论:与会同志一致认为公司按gb/t19001-2021idtiso9001:2021标准建立、实施的质量管理体系是适宜的,实施过程基本上充分、有效,已具备申请第三方审核的条件,对体系运行中存在的不足,将持续改进。改进事项摘要及责任部门改进事项摘要及责任部门事项1、“进一步对iso9001:2021标准及公司体系文件的学习和理解,并贯

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档