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物业行政综合部运作手册 员工聘用办法 1.招聘基本条件： 1.1一般条件：市城镇户口，二年以上相关工作经验，专业人才须具备相关证书。 1.2年龄限制：普通员工及初级管理人员35岁以下，中级管理人员45岁以下，高级管理人员50岁以下。 1.3学历、资历要求：初级管理人员应具备大专以上学历，中、高级管理人员应具备大本以上学历，有3年以上相关工作经验。 1.4特殊岗位任职条件： 1.4.1保安员：身高1.70米以上，五官端正，年龄25岁以下； 1.4.2文秘：中文打字80字/分钟以上； 1.4.3前台：女，形象好，年龄25岁以下； 1.4.4特种操作岗位(会计、出纳、电工、消防、电梯工等)：需有相关部门核发的岗位证书。 1.5特殊专业人才，经总经理批准后可适当放宽有关条件。 1.6公司实行回避政策，各级管理人员不得将亲属介绍、安排到公司里工作。 2.招聘 2.1依据公司下达的人员编制，部门岗位出现缺编时，综合部按照各岗位的人员配备标准，进行人员招聘。修改编制需分公司总经理同意，报综合部，经公司总经理批准。 2.2综合部视需招聘人员条件，确定招聘方式：刊登广告、参加人才交流会、通过人才中介公司或其它，经报请公司总经理批准后，与相应部门联系，进行招聘。 2.3综合部对应聘资料进行初步筛选，由所需人员的部门经理及综合部经理进行笔试、面试。应聘人员填写《应聘登记表》，提交相关证明，面试人员填写面试记录。 2.4主管级(含主管)以上由分公司总经理或总经理进行复试。 2.5部门经理级及以上管理人员的基本情况由综合部进行外调。 2.6审批权限：主管级以下人员，由分公司总经理审批；主管级至部门经理级人员，由总经理审批；部门经理级以上人员，报集团公司总经理批准。 3.报到： 3.1综合部确认被录用者填写《应聘登记表》已填写清楚，审批手续完备。告知应聘人员其所提供资料必须属实，如有故意虚报隐瞒者，一经发现立即解除劳动合同，而不做任何补偿。 3.2手续： 3.2.1新员工提供： 免冠近照四张；本人身份证、毕业证、暂住证和求职证等有效证件的原件(验原件收复印件)；原单位开具的《解除合同证明书》；一年内的体检合格证明。 3.2.2综合部开具： 《报到手续表》；《人事调动通知单》；《岗位培训需求记录表》。 3.2.3新员工持《报到手续表》、《人事调动通知单》、《岗位培训需求记录表》到所在公司综合部和本部门报到。 3.2.4资料归档： 将新员工基本情况输入电脑，调整《员工资料表》及《工资明细表》，建立新员工个人档案，入职资料归档。 3.2.5新员工到岗一周内签订《劳动合同》。 3.2.6新员工到岗两周内必须参加综合部组织的岗前培训。 4.试用期 4.1员工入职须经过一个月至三个月的试用期。部门经理级及以上管理人员试用期为三个月；部门经理级以下人员试用期为二个月。 4.2试用期间有以下情况者，公司有权随时终止试用： 4.2.1无法胜任本职工作或考核不合格者； 4.2.2经指定医院体检不合格者； 4.2.3有违纪行为者； 4.2.4伪造个人简历、证件等，欺骗公司者； 4.2.5有证据证明曾被其他单位开除者。 4.3违纪情节轻微或暂时达不到工作要求的，经公司和员工双方同意，可延长试用期，延长期不得超过一个月。 4.4试用期间表现优异者，可提前结束试用期，但试用期不得少于一个月。 4.5录用有特殊需要的员工，经总经理批准可不约定试用期。 4.6试用期工资一般按同一岗(职)位工资标准中的第一档核定，不享受考核工资。员工转正后视其工作能力和岗位可重新确定工资等级。 5.转正 5.1试用期届满时，综合部提前一周将员工《转正审批表》发至部门，由主管经理进行评定、填表，同时员工撰写个人总结(即转正申请)。 5.2各主管经理按规定的时间要求，将填写完毕的《转正审批表》、《岗位培训需求记录表》及个人总结报送综合部。综合部审核后，报总经理审批。 5.3总经理审批同意后，综合部下发《转正通知单》，办理制装和调档手续。 5.4转正资料存入员工个人档案。 员工培训规定 公司培训是提高全体员工整体素质和专业技能、改善工作质量的一项重要管理工作，是公司未来高速发展的基础，同时接受培训是公司每一位员工的权利和义务。 根据员工培训目的、对象、作用的不同，公司的培训分为：入司培训、岗前培训、在职培训。 第一章入司培训 ----------的全体新进员工，必须参加入司培训。 一、培训目的： 向新进员工全面介绍公司的概况、发展历史、未来发展规划，使新员工掌握公司的相关规章制度（以《员工手册》为主），领会公司的企业文化，对物业管理行业的基本知识有所了解。 二、培训内容： 按《入司培训计划表》的内容进行，突出《员工手册》的重点章节、重点内容。 三、培训程序的实施： 1、公司入司培训由综合部组织实施，由培训主管